Acompanhamos teus projetos imobiliários para manter as construtoras no prazo e no orçamento

Realizamos as medições da tua obra e integramos o teu ERP com cronograma para entregar um acompanhamento físico-financeiro centralizado. Todas as informações são respaldadas por imagens 360°, garantindo total confiança no que foi executado.

Painel financeiro do projeto 'Residencial Nobel Norte' na plataforma Advysor, da Construct IN. O dashboard mostra o 'Status do Orçamento' e o 'Status do Comprometido' com gráficos de barras e pizza. Abaixo, há uma tabela de detalhamento financeiro por 'Unidade Construtiva'.
Painel financeiro do projeto 'Residencial Nobel Norte' na plataforma Advysor, da Construct IN. O dashboard mostra o 'Status do Orçamento' e o 'Status do Comprometido' com gráficos de barras e pizza. Abaixo, há uma tabela de detalhamento financeiro por 'Unidade Construtiva'.
Painel financeiro do projeto 'Residencial Nobel Norte' na plataforma Advysor, da Construct IN. O dashboard mostra o 'Status do Orçamento' e o 'Status do Comprometido' com gráficos de barras e pizza. Abaixo, há uma tabela de detalhamento financeiro por 'Unidade Construtiva'.

precisão e tecnologia

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Planejamento e controle de obras que tu podes confiar

Integração direta, sem interferência

Buscamos dados diretamente nas ferramentas originais via API. Não recebemos planilhas manipuladas nem dados tratados por terceiros. Toda informação vem direto da fonte — ERP, cronograma e financeiro.

‍Somos uma empresa de tecnologia — de verdade
Nascemos dentro dos projetos mais complexos
Evidência visual com imagens 360°
Integração direta, sem interferência

Buscamos dados diretamente nas ferramentas originais via API. Não recebemos planilhas manipuladas nem dados tratados por terceiros. Toda informação vem direto da fonte — ERP, cronograma e financeiro.

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Nascemos dentro dos projetos mais complexos
Evidência visual com imagens 360°
Integração direta, sem interferência

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‍Somos uma empresa de tecnologia — de verdade
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Nossos números

Somos experientes e entregamos resultados

100%

Das obras gerenciadas foram entregues no prazo

100%

Das obras gerenciadas foram entregues no prazo

100%

Das obras gerenciadas foram entregues no prazo

R$ 2 BI +

Em investimentos gerenciados

R$ 2 BI +

Em investimentos gerenciados

R$ 2 BI +

Em investimentos gerenciados

10%

De redução média em custos dos projetos gerenciados

10%

De redução média em custos dos projetos gerenciados

10%

De redução média em custos dos projetos gerenciados

Seu projeto
acompanhado em
três etapas simples

01

Conectamos direto
na fonte

Integramos o teu ERP, cronograma e dados financeiros via API — direto da origem, sem planilhas manipuladas. Tudo começa conectado e confiável.

Inclui:

Integração via API com ERP, cronograma e financeiro

Coleta automática direto da fonte

Revisão de orçamento e planejamento

02

Mantemos uma rotina de acompanhamento

Acompanhamos a obra com visitas remotas ou presenciais e atualizamos todos os dados em uma plataforma única e padronizada.

Inclui:

Visitas semanais ou mensais

Atualização contínua da documentação

Registro e organização do progresso

03

Entregamos visibilidade e alinhamento real

Relatórios com medições, imagens 360° e visão técnica da nossa equipe. Tu tomas decisões com dados confiáveis — alinhando obra, construtora e investidores.

Inclui:

Relatórios mensais físico-financeiros com imagens

Reuniões de alinhamento entre todos os envolvidos

Análises técnicas para tomada de decisão

Conectamos direto
na fonte

Integrarmos o teu ERP, cronograma e dados financeiros via API — direto da origem, sem planilhas manipuladas. Tudo começa conectado e confiável.

Fluxograma horizontal com fundo preto. Três caixas de entrada brancas, 'SAP/SIENGE', 'IMAGENS 360°' e 'PREVISION/PROJECT', levam a uma única saída, que é uma caixa com a palavra 'GESTOR'. O diagrama indica que a entrada de dados de diferentes fontes resulta em um fluxo de trabalho unificado.
Fluxograma horizontal com fundo preto. Três caixas de entrada brancas, 'SAP/SIENGE', 'IMAGENS 360°' e 'PREVISION/PROJECT', levam a uma única saída, que é uma caixa com a palavra 'GESTOR'. O diagrama indica que a entrada de dados de diferentes fontes resulta em um fluxo de trabalho unificado.

os desafios

Não saber se o que foi feito na obra condiz com o cronograma e com o valor investido coloca o ROI em risco

Medições sem vínculo com o cronograma físico-financeiro

Medições são feitas de forma manual, sem conexão clara com o que foi planejado. O avanço da obra não conversa com os dados financeiros — o que compromete o orçamento e o prazo.

Um homem com capacete de segurança branco, olhando para dois papéis com uma expressão confusa ou preocupada. O papel da esquerda é um cronograma de projeto (Schedule) e o da direita tem anotações de medidas, sugerindo um problema com o planejamento ou as medições.

Medições sem vínculo com o cronograma físico-financeiro

Medições são feitas de forma manual, sem conexão clara com o que foi planejado. O avanço da obra não conversa com os dados financeiros — o que compromete o orçamento e o prazo.

Um homem com capacete de segurança branco, olhando para dois papéis com uma expressão confusa ou preocupada. O papel da esquerda é um cronograma de projeto (Schedule) e o da direita tem anotações de medidas, sugerindo um problema com o planejamento ou as medições.

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Medições são feitas de forma manual, sem conexão clara com o que foi planejado. O avanço da obra não conversa com os dados financeiros — o que compromete o orçamento e o prazo.

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Medições sem vínculo com o cronograma físico-financeiro

Medições são feitas de forma manual, sem conexão clara com o que foi planejado. O avanço da obra não conversa com os dados financeiros — o que compromete o orçamento e o prazo.

Um homem com capacete de segurança branco, olhando para dois papéis com uma expressão confusa ou preocupada. O papel da esquerda é um cronograma de projeto (Schedule) e o da direita tem anotações de medidas, sugerindo um problema com o planejamento ou as medições.

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Retrato de Marcelo Poli, diretor de Construções do Grupo Carrefour, vestindo um terno preto e camisa branca. Ele está sorrindo e tem os braços cruzados, olhando diretamente para a câmera.

Expansão

Marcelo Poli

Diretor de Construções do Grupo Carrefour

“Com o VISI, o gerente consegue olhar obras pelo sistema, ver o que está atrasado, apontar os problemas, conversar com a construtora e já agendar uma reunião."

Retrato de Gabriela Pierozan, especialista em BIM da Engeform, vestindo uma blusa estampada colorida. Ela está sorrindo levemente e olhando para a câmera.

construtoras

Gabriela Pierozan

Especialista em BIM da Engeform

"A plataforma colaborou muito para otimizar o tempo das nossas tarefas internas, no acompanhamento da evolução da obra, medições e emissão de relatórios."

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Expansão

Marcelo Poli

Diretor de Construções do Grupo Carrefour

“Com o VISI, o gerente consegue olhar obras pelo sistema, ver o que está atrasado, apontar os problemas, conversar com a construtora e já agendar uma reunião."

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