5 passos para implementar a Construct IN em empresas de médio porte
Confira o passo a passo detalhado para uma implementação de sucesso do software de captura da realidade da Construct IN na sua empresa
Matheus Pandolfo
Escrito em 31 de jan. de 2025
•
Compartilhe nas redes
Você aprovou o orçamento para a aquisição do software de captura da realidade para otimizar os processos de gestão das suas obras. Qual é o próximo passo? Como funciona a implementação?
Nesse artigo, você verá 5 etapas essenciais para implementar com sucesso a ferramenta da Construct IN.
Tenha um objetivo claro
Antes de implementar a Construct IN, é crucial realizar uma avaliação detalhada das necessidades da sua empresa:
Identifique os desafios específicos no gerenciamento de obras
Mapeie os processos atuais e determine onde a Construct IN pode trazer melhorias
Estabeleça objetivos claros para a implementação, como redução de tempo em deslocamentos ou melhoria na comunicação
Isso vai garantir que ao longo do tempo você vai conseguir avaliar se o software está ou não atendendo às necessidades para as quais o contratou.
Plano de Sucesso
Estabeleça o Plano de Sucesso da Construct IN junto ao nosso time de Sucesso do Cliente. Nele, você vai estabelecer:
Objetivos da implementação do software
Métricas claras para avaliar o uso e sucesso, como economia de tempo e melhoria na qualidade do monitoramento
Recomendações de frequência de captura, acessos e utilização das demais funcionalidades do software
Engajamento da gestão e equipe
O sucesso da implementação de qualquer software depende do envolvimento de todos os colaboradores.
Faça um alinhamento com a gerência e diretoria sobre a necessidade estratégica de utilização e engajamento com o sistema
Comunique claramente os benefícios e usos esperados da Construct IN para a equipe
Explique como a ferramenta facilitará o trabalho diário, não substituirá empregos
Treinamentos recorrentes
Conte com os treinamentos iniciais e recorrentes da equipe de Sucesso do Cliente da Construct IN.
Aproveite os workshops online e presenciais oferecidos pela Construct IN
Frequente os treinamentos regulares da Construct IN para engajar novos colaboradores, fornecedores e reciclagens
Foque em aspectos práticos, como captura de imagens 360°, geração de relatórios e uso do dashboard
Implementação gradual e monitoramento
Adote uma abordagem faseada para a implementação:
Estabeleça métricas claras para avaliar o sucesso, como economia de tempo e melhoria na qualidade do monitoramento
Use os dashboards da Construct IN para acompanhar a utilização do software
Bônus: otimização contínua e expansão
Após a implementação inicial, foque na melhoria contínua:
Realize avaliações regulares do uso da plataforma e seu impacto nos processos
Colete feedback constante dos usuários para identificar áreas de melhoria
Expanda gradualmente o uso da Construct IN para mais projetos e departamentos
Mantenha-se atualizado sobre novas funcionalidades e atualizações da plataforma
Ao seguir estes passos, sua empresa estará bem posicionada para aproveitar ao máximo os benefícios da Construct IN, como aumento da eficiência operacional, melhor controle de qualidade e economia significativa de tempo e recursos.
Construct IN
Varejo
Construtoras
Cases
Escrito por Matheus Pandolfo
Compartilhe nas redes
Mais posts como este
Categorias
Construct IN
Gestão de obras
Varejo
Construtoras
Cases