Previsibilidade e controle em múltiplas obras não é impossível

A abordagem tradicional de gerenciamento mostra-se reativa e ineficaz para a gestão de múltiplos projetos simultâneos. O que pode prejudicar a gestão do cronograma, custos (Capex e Opex), comunicação, riscos e escopo. Acreditamos que a combinação da filosofia Lean Construction pode romper esse ciclo e oferecer adaptabilidade e colaboração.

Nesse guia você verá:

• Fundamentos do Lean e Agile: Entenda como aplicar seus princípios diretamente na construção civil

• Implementar o Modelo de 3 Níveis: Descubra rituais e artefatos para conectar o planejamento de longo prazo e a coordenação da equipe.

• Medir o que Realmente Importa: Utilize a métrica Percentual de Planos Concluídos (PPC) para criar um planejamento confiável e realista.