4 empresas que están utilizando la gestión remota en las obras
Haga como estas empresas innovadoras, que confiaron en la solución de Construct IN para gestionar sus proyectos con más transparencia.
Isis Gonzaga
Escrito en 20 ago 2021
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Muchas empresas de la construcción civil están buscando nuevas técnicas, recursos e innovaciones que puedan mejorar el día a día del trabajo y además generar mejores resultados al final de los procesos de obra. Al fin y al cabo, innovar es la palabra de moda y quien no invierte en ello se está quedando atrás.
Algunos desafíos de gestión, como la falta de transparencia y la descentralización de la información, son los principales responsables de la búsqueda constante de mejoras y tecnologías que ayuden en ello. El gerenciamiento remoto de obras es una de las soluciones que las organizaciones han buscado para resolver estos y otros problemas.
Construct IN, una plataforma de gestión y documentación de obras mediante imágenes 360º, ha solucionado estos problemas, haciendo el entorno de las obras más digital. Ya son más de 3 mil obras administradas de forma remota y 400 clientes impactados con los resultados que la herramienta ofrece.
A continuación, conozca a 4 grandes socios que utilizan la herramienta para realizar el gerenciamiento remoto de sus obras, optimizando el tiempo y la productividad de sus proyectos. Entre ellos están empresas de planificación y compatibilización de proyectos, consultorías y comercio minorista.
Empresas que utilizan la plataforma Construct IN
Timenow
Una de las 10 mayores empresas de ingeniería consultiva de Brasil y gestión de proyectos, tiene como enfoque la innovación y el desarrollo de diferentes métodos de gerenciamiento.
La asociación entre Timenow y Construct IN ha generado resultados positivos. La plataforma de gerenciamiento a través de cámaras 360° fue esencial para un seguimiento digital y remoto de las obras, principalmente durante la pandemia causada por el coronavirus.
Según Octávio Amaranto Magalhães, Jefe de Innovación y Comunicación, además de permitir el gerenciamiento remoto de las obras, la herramienta trajo más transparencia, economía y productividad a la empresa.
“Tenemos una ganancia de productividad del fiscal de campo en 50%, reduciendo de dos visitas al día a una visita al día al sitio de la obra, porque tienes todo automatizado y hemos hecho un proceso de integración”.
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Petz
Una de las redes de Pet Shops que más crece en Brasil, con el objetivo de llevar lo mejor del mercado a los animales de compañía y sus dueños. Actualmente, es la mayor minorista Pet del país y la primera del sector en abrir capital en la B3, la bolsa de valores oficial de Brasil.
Con los proyectos de expansión de Petz, la plataforma de seguimiento remoto de obras fue fundamental para realizar visitas de obra a distancia, trayendo más agilidad y productividad en las tareas relacionadas con el proceso de inspecciones de obra.
De acuerdo con Lucas Carassato, analista de obras en Petz, la captura diaria de fotos 360° realizada por Construct IN ofrece más visibilidad y transparencia del sitio de la obra.
“Tenemos una vista general y diaria de todos los puntos y ambientes. Conseguimos mitigar riesgos y disminuir las posibilidades de que ocurra un problema que podría volverse algo más crónico y hasta comprometer nuestra inauguración”, agrega.
Además de mejoras en la comunicación del equipo, la empresa también destaca la economía con desplazamientos y el historial de obra como diferenciadores de la plataforma.
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LD Consulting
Presente en el mercado desde hace más de 10 años, LD Consulting actúa en consultorías en las más diversas áreas como Proyecto, Planeamiento, Pre-construcción y Gestión de Obras. Al operar en todo el territorio nacional, y en otros países como Chile y Uruguay, la empresa siempre ha estado en busca de las mejores tecnologías y soluciones inteligentes para atender las demandas y entregar resultados eficientes y de calidad.
La falta de transparencia y agilidad en el flujo de una obra se encuentran entre los principales desafíos de la empresa. Con esto, la plataforma Construct IN ha ayudado en la rastreabilidad de la información y hecho la visualización del sitio de la obra a distancia más eficiente, ya que todos los datos se centralizan en un solo lugar y se utilizan imágenes 360° para el registro de las etapas de la obra.
Marcus Sterzi, Ingeniero Civil y Consultor Lean de la empresa, resalta la importancia de esa solución para la productividad del equipo:
“La tecnología permite tomar una decisión basada en información de una forma más rápida y dinámica, sin necesitar esperar para hacer una visita presencial o para viajar”.
Fabrício Berger de Vargas, Ingeniero Civil, Consultor Lean de LD y investigador en la UFRGS, cree aún que el uso de la plataforma de gerenciamiento remoto de obras puede reducir cuestiones de rehacer trabajos dentro de la obra debido a los registros sistemáticos de los procesos:
“A veces, es necesario buscar información sobre los procesos anteriores. Por lo tanto, con la búsqueda de registros es posible evitar el retrabajo al tener que, por ejemplo, verificar dónde se dejaron los refuerzos dentro de una pared de drywall”.
Los profesionales también destacan el gran potencial de la herramienta en cuanto a la reducción de costes operativos, al tener clientes en diferentes países y estados.
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ProjetaBIM
Con más de 40 años en el mercado de la construcción civil, ProjetaBIM es una empresa que busca optimizar los procesos de planificación y seguimiento de una construcción a través de la tecnología BIM. Sus servicios incluyen compatibilidad BIM, planificación 4D, modelado BIM Ejecutivo, extracción de cuantitativos, coordinación de proyectos y medición 5D.
La empresa fue contratada para realizar el proyecto y la coordinación de obra del Colegio Marista, en Sinop/MT - a más de 3000 km de su sede en Porto Alegre -, teniendo como principal desafío la integración de la comunicación entre equipos de proyectistas, arquitectos y ejecutores de obra.
Algunas tecnologías, como la de Construct IN, se utilizaron durante el proyecto para alinear el flujo de información y traer más transparencia y objetividad al proceso.
Por lo tanto, la integración de Construct IN con el modelo BIM tuvo un papel importante para que hubiera un intercambio de información y una visualización clara, así como las diversas otras funcionalidades de la plataforma que proporcionaron un gerenciamiento remoto de las obras de manera efectiva.
Los principales beneficios de ProjetaBIM con la herramienta fueron:
Mejor seguimiento de la obra por sus equipos;
Más agilidad en cambios de estrategias del cronograma y priorización de zonas de trabajo;
Informes más precisos;
Reducción de los costos de viaje y desplazamiento;
Mejor comunicación entre los equipos.
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