Muchas empresas de la construcción están buscando nuevas técnicas, recursos y innovaciones que puedan mejorar el día a día del trabajo y aún generar mejores resultados al final de los procesos de obra. Después de todo, innovar es la palabra del momento y quienes no invierten en ello se están quedando atrás.

Algunos desafíos de gestión, como la falta de transparencia y descentralización de la información, son los principales responsables de la búsqueda constante de mejoras y tecnologías que ayuden en esto. La gestión remota de obras es una de las soluciones que las organizaciones han buscado para resolver estos y otros problemas.

Construct IN, plataforma de gestión y documentación de obras a través de imágenes 360º, ha solucionado estas dificultades, convirtiendo el canteiro de obra más digital. Ya se han gestionado más de 3 mil obras remotamente y 400 clientes impactados con los resultados que la herramienta ofrece.

A continuación, conozca 4 grandes socios que utilizan la herramienta para hacer la gestión remota de sus obras, optimizando el tiempo y la productividad de sus proyectos. Entre ellos se encuentran empresas de planificación y compatibilización de proyectos, de consultorías y retail.

Empresas que utilizan la plataforma Visi by Construct IN

Timenow

Una de las 10 mayores empresas de ingeniería consultiva en Brasil y gestión de proyectos, tiene como enfoque la innovación y el desarrollo de diferentes métodos de gestión.

La colaboración entre Timenow y Construct IN ha generado resultados positivos. La plataforma de gestión a través de cámaras 360° fue esencial para que hubiera un seguimiento digital y remoto de las obras, especialmente durante la pandemia causada por el coronavirus.

Según Octávio Amaranto Magalhães, Jefe de Innovación y Comunicación, además de permitir la gestión remota de las obras, la herramienta trajo más transparencia, ahorro y productividad para la empresa.

“Tenemos una ganancia de productividad del inspector de campo de 50%, reduciendo de dos visitas por día a una visita por día al canteiro de obras, porque tienes todo automatizado y hemos hecho un proceso de integración”.

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Petz

Una de las cadenas de Pet Shops que más crece en Brasil, con el objetivo de llevar lo mejor del mercado a las mascotas y sus dueños. Actualmente, se considera el mayor minorista de mascotas en el país y el primero del sector en abrir capital en la B3, la bolsa de valores oficial de Brasil.

Con los proyectos de expansión de Petz, la plataforma de seguimiento remoto de obras fue fundamental para realizar las visitas de obra a distancia, trayendo más agilidad y productividad en las tareas relacionadas con el proceso de inspecciones de obra.

De acuerdo con Lucas Carassato, analista de obras en Petz, la captura diaria de fotos 360° realizada por Construct IN ofrece más visibilidad y transparencia del canteiro de obras.

“Tenemos una visión general y diariamente de todos los puntos y ambientes. Podemos mitigar riesgos y reducir las posibilidades de que ocurra un problema que podría volverse más crónico y comprometer nuestra inauguración”, complementa.

Además de las mejoras en la comunicación del equipo, la empresa también destaca el ahorro en desplazamientos y el historial de obra como características diferenciales de la plataforma.

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LD Consulting

Presente en el mercado hace más de 10 años, LD Consulting actúa en consultorías en las más diversas áreas como Proyecto, Planificación, Pre-construcción y Gestión de Obras. Al operar en todo el territorio nacional, y en otros países como Chile y Uruguay, la empresa siempre ha estado en busca de las mejores tecnologías y soluciones inteligentes para atender las demandas y entregar resultados eficientes y de calidad.

La falta de transparencia y agilidad en el flujo de una obra está entre los principales desafíos de la empresa. Con esto, la plataforma Construct IN ha ayudado en la rastreabilidad de información y ha hecho que la visualización del canteiro de obras a distancia sea más eficiente, ya que todos los datos quedan centralizados en un único lugar y se utilizan imágenes 360° para el registro de las etapas de obra.

Marcus Sterzi, Ingeniero Civil y Consultor Lean de la empresa, destaca la importancia de esta solución para la productividad del equipo:

“La tecnología permite tomar una decisión con base en información de una manera más rápida y dinámica, sin necesidad de esperar para hacer una visita presencial o para viajar”.

Fabrício Berger de Vargas, Ingeniero Civil, Consultor Lean de LD y investigador en UFRGS, cree que el uso de la plataforma de gestión remota de obras puede reducir cuestiones de retrabajo dentro de la obra debido a los registros sistemáticos de los procesos:

“A veces, es necesario buscar información sobre los procesos anteriores. Por lo tanto, con la búsqueda de registros es posible evitar retrabajos al tener que, por ejemplo, verificar dónde se dejaron los refuerzos dentro de una pared de drywall”.

Los profesionales también destacan el gran potencial de la herramienta en cuanto a la reducción de costo operativo, debido a que tienen clientes en diferentes países y estados.

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ProjetaBIM

Con más de 40 años en el mercado de la construcción, ProjetaBIM es una empresa que busca optimizar los procesos de planificación y seguimiento de una construcción a través de la tecnología BIM. Sus servicios incluyen compatibilización BIM, planificación 4D, modelado BIM Ejecutivo, extracción de cuantitativos, coordinación de proyectos y medición 5D.

La empresa fue contratada para realizar el proyecto y la coordinación de la obra del Colegio Marista, en Sinop/MT - a más de 3000 km de su sede en Porto Alegre - teniendo como principal desafío la integración de la comunicación entre equipos de proyectistas, arquitectos y ejecutores de obra.

Algunas tecnologías, como las de Construct IN, se utilizaron durante el proyecto para alinear el flujo de la información y aportar más transparencia y objetividad al proceso.

Así, la integración de Construct IN con el modelo BIM tuvo un papel importante para que hubiera un intercambio de información y una visualización clara, así como las diversas otras funcionalidades de la plataforma que permitieron una gestión remota de las obras de manera efectiva.

Las principales ganancias de ProjetaBIM con la herramienta fueron:

• Mejor seguimiento de la obra por parte de sus equipos;

• Más agilidad en cambios de estrategias del cronograma y priorización de áreas de trabajo;

• Informes más precisos;

• Reducción de los costos de viaje y desplazamiento;

• Mejor comunicación entre los equipos.

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Su empresa también puede hacer parte de esta transformación digital en la construcción. Haga una prueba gratuita de la plataforma y vea cómo esta solución puede aportar más productividad a su negocio.

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