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Construct IN
Gestão de obras
Varejo
Construtoras
11 de ago. de 2025
O que é Lean Construction? 7 motivos para adotar a metodologia
O que é Lean Construction? 7 motivos para adotar a metodologia
Saiba o que é Lean Construction e como a Construção Enxuta pode reduzir custos, aumentar a eficiência e gerar mais valor na tua obra.
Saiba o que é Lean Construction e como a Construção Enxuta pode reduzir custos, aumentar a eficiência e gerar mais valor na tua obra.


Tales Silva
CEO & founder, Construct IN
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* Imagem de capa: Freepik/jcomp
Referências
FORMOSO, Carlos T. Lean Construction: princípios básicos e exemplos. Porto Alegre: Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Escola de Engenharia, Núcleo Orientado para a Inovação da Edificação (NORIE/UFRGS), [s.d.]. Disponível em: https://09757804943637373558.googlegroups.com/attach/128bd1cf0fb39740/Apostila%20Lean%20Construction.pdf?part=0.1&vt=ANaJVrEgbcnKLV4bZhs4qNYOIIdWMGNcw3m7LHXVnmxkcBO2_kCEeEtD2YGSuP9lUnLguaZx3SCrmrE-WARU17EfGMzOfYyMchkDc7M6DTjFn7-sMkR27ys. Acesso em: 14 jul. 2025.
PEDROSO, Carolaine Thayse de Melo; LUCENA, Arthur Felipe Echs. Aplicação dos princípios da Lean Construction na construção civil. Revista de Engenharia e Tecnologia, Maringá, v. 14, n. 2, p. 137, jun. 2022. Disponível em:https://revistas.uepg.br/index.php/ret/article/download/20120/209209216696. Acesso em: 14 jul. 2025.
PEREIRA, Adriana Mansur; BARCO, Clarissa Fullin; UTIYAMA, Marcel Heimar Ribeiro; RAZZINO, Carlos do Amaral; CINTRA, Paula Fernanda. Aplicação da construção enxuta (Lean Construction) na construção civil. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 35., 2015, Fapliortaleza. Anais [...]. Fortaleza: ABEPRO, 2015. Disponível em: https://abepro.org.br/biblioteca/TN_STP_206_227_28529.pdf. Acesso em: 14 jul. 2025.
Tu já sentistes que a tua obra poderia render mais com menos esforço? Então, precisas conhecer a metodologia Lean Construction.
Esse conceito traz uma nova forma de pensar e executar as atividades no canteiro de obras, com foco total em eficiência, produtividade e geração de valor real.
Neste conteúdo, tu vais entender o que é essa abordagem e porque ela pode ser o diferencial que falta para a tua gestão evoluir de verdade.
Continue a leitura para conferir em detalhes:
O que é Lean Construction?
Quais fatores que influenciaram a adoção dessa metodologia?
7 motivos para adotar a Lean Construction
FAQ: dúvidas frequentes sobre a Construção Enxuta
Lean Construction e Captura da Realidade: com o Visi tu ficas mais próximo dos princípios desse conceito

O que é Lean Construction?
Lean Construction, também conhecida como Construção Enxuta, é uma filosofia de gestão adaptada do Sistema Toyota de Produção para a realidade da Construção Civil.
Ela foi introduzida no setor em 1992, pelo pesquisador finlandês Lauri Koskela, com um objetivo bem claro: fazer mais com menos.
Segundo o artigo “Aplicação dos princípios da Lean Construction na Construção Civil”, o objetivo é usar menores quantidades de tudo em comparação com a produção em massa, como a redução de:
Espaço;
Investimento;
Operários;
Tempo de planejamento, etc.
Na Construção Enxuta, a produção é vista como um fluxo contínuo que começa na matéria-prima e termina no produto final. Ele passa por várias etapas, como: transporte, espera, processamento e inspeção.
Mas nem tudo nesse processo agrega valor. Atividades como movimentações desnecessárias, tempo ocioso e retrabalhos são vistas como desperdício e devem ser eliminadas sempre que possível.
Quais fatores que influenciaram a adoção dessa metodologia?
A adoção da metodologia Lean Construction na Construção Civil cresce diante da necessidade constante de melhorias, principalmente em um mercado altamente competitivo, marcado pela oscilação dos preços dos materiais e pela redução dos investimentos.
7 motivos para adotar a Lean Construction
Os principais motivos para colocar a metodologia Lean Construction em prática no seu dia a dia são: redução de desperdícios, custos e prazos, aumento da eficiência e produtividade, melhoria da qualidade, flexibilidade, transparência, controle e geração de valor. A seguir, veja em detalhes cada um desses itens:
1. Redução de desperdícios
Um dos princípios centrais da metodologia é cortar desperdícios e evitar custos que não trazem retorno. Isso passa por reduzir a variabilidade nos processos, que costuma gerar interrupções, retrabalhos e outras atividades que não agregam valor à obra.
2. Redução de custos e prazos (Lead Time)
Ao otimizar o tempo de espera (Lead Time), tu consegues fazer entregas mais rápidas e diminuir o custo financeiro da obra. Estudos já mostraram que aplicar a metodologia Lean Construction reduz consideravelmente o tempo de espera por materiais e equipamentos.
- Leia também: Cronograma físico-financeiro de obras: o que é e como fazer

3. Aumento da eficiência e produtividade
A metodologia Lean Construction tem como objetivo melhorar o desempenho da produção, trazendo mais produtividade e menos gastos.
Para isso, a gestão do fluxo das atividades é essencial, já que impacta diretamente na eficiência da obra.
Nos últimos tempos, a aplicação da Construção Enxuta nos canteiros tem avançado bastante, com o princípio da simplificação ganhando destaque.
Isso mostra que as equipes estão conseguindo trabalhar de forma mais prática e eficiente.
4. Melhoria da qualidade e redução de retrabalho
Com processos mais enxutos, os erros caem e os resultados aparecem. Reduzir a variabilidade significa ter entregas mais padronizadas, dentro do que foi planejado, sem surpresas nem desperdícios.
Ferramentas como o Visi, nosso software de gestão remota de obras por meio da captura da realidade, oferece comparações entre o projeto BIM e a execução real, ajudando a detectar desvios antes que gerem custos.
- Leia também: Estratégia BIM BR: o que é e quais suas metas
5. Mais flexibilidade no processo
A metodologia Lean Construction busca tornar a obra mais flexível, ou seja, mais preparada para lidar com mudanças sem que isso pese no orçamento.
Isso significa, por exemplo, conseguir adaptar o projeto ou o que será entregue ao cliente sem aumentar muito os custos.
Como isso é possível? Por meio de estratégias como:
Reduzir o tempo de ciclo (executar as etapas mais rápido);
Ter uma equipe versátil, capaz de fazer diferentes tarefas;
Deixar a personalização do projeto para etapas mais próximas da entrega, evitando retrabalhos;
Adotar processos construtivos mais adaptáveis, que permitam alterações sem grandes impactos.
Com isso, o sistema de produção fica mais resiliente e responde melhor a imprevistos ou mudanças na demanda, o que é bem comum em obras.

6. Mais transparência e controle de ponta a ponta
Quanto mais claro e visível for o que está acontecendo na obra, mais fácil fica controlar o andamento e implementar melhorias.
Transparência, nesse contexto, significa que todos, da equipe de campo à gestão, conseguem enxergar o que está sendo feito, como, por quem e em que etapa.
Quando o processo é transparente:
Fica mais fácil identificar erros logo que surgem (e corrigir rápido);
As informações são acessíveis, o que evita ruídos na comunicação;
A equipe se sente mais engajada, porque entende melhor o que está acontecendo e onde pode ajudar a melhorar.
Já a falta de transparência pode gerar erros repetidos, atrasos e desmotivação, porque ninguém sabe direito o que está dando certo ou errado.
O Visi pode ajudar
O nosso software de gestão de obras aumenta a transparência na obra ao centralizar todas as informações em um só lugar (imagens e vídeos 360°, inclusive de drones, com data e planta vinculadas, criação de relatórios RDOs, etc) tudo fácil de acessar e acompanhar em tempo real.
Com essa visão clara e organizada, a equipe identifica problemas rapidamente, evita erros repetidos e melhora a comunicação entre os envolvidos.
7. Foco na geração de valor
O valor real acontece quando todas as etapas da produção transformam os materiais em um produto final que atende às expectativas e necessidades desses clientes.
Focar nisso evita desperdícios com coisas que não agregam valor e garante que o resultado final seja útil e satisfatório para quem vai usar ou receber a obra.
FAQ: dúvidas frequentes sobre a Construção Enxuta
Confira a seguir as principais dúvidas sobre a metodologia:
O que é Lean Construction?
Lean Construction, ou Construção Enxuta, é uma filosofia de gestão adaptada do Sistema Toyota de Produção para a Construção Civil. Tem como objetivo fazer mais com menos, reduzindo espaço, investimento, tempo de planejamento e mão de obra, sem perder qualidade.
Para que serve o Lean Construction?
A metodologia serve para aumentar a eficiência, produtividade e qualidade na obra, cortando desperdícios e reduzindo custos e prazos. Ela também traz mais transparência e controle do processo, prepara a equipe para lidar com mudanças e mantém o foco na geração de valor para o cliente final.
Quais são os 4 pilares do Lean Construction?
Os quatro pilares do Lean Construction são fluxo de valor, fluxo contínuo, produção puxada e falha zero que juntos orientam a entrega eficiente e sem desperdícios.
Quais empresas usam Lean Construction?
Hoje, empresas de diferentes portes e segmentos da Construção Civil adotam o Lean Construction, desde construtoras e incorporadoras até empresas especializadas em gestão de obras. No Brasil, por exemplo, a MRV Engenharia e a Tecnisa já aplicaram princípios da Construção Enxuta para otimizar processos, reduzir custos e entregar resultados mais rápidos e consistentes.
Lean Construction e Captura da Realidade: com o Visi tu ficas mais próximo dos princípios desse conceito
Com o Visi, tu eliminas desperdícios no canteiro, padronizas processos, automatizas relatórios e acompanha a obra com imagens 360°. Tudo isso em tempo real, com dados que te ajudam a tomar decisões mais rápidas e certeiras.
Agende uma demonstração gratuita e veja na prática como o Visi pode te ajudar a fazer mais com menos.
Tu já sentistes que a tua obra poderia render mais com menos esforço? Então, precisas conhecer a metodologia Lean Construction.
Esse conceito traz uma nova forma de pensar e executar as atividades no canteiro de obras, com foco total em eficiência, produtividade e geração de valor real.
Neste conteúdo, tu vais entender o que é essa abordagem e porque ela pode ser o diferencial que falta para a tua gestão evoluir de verdade.
Continue a leitura para conferir em detalhes:
O que é Lean Construction?
Quais fatores que influenciaram a adoção dessa metodologia?
7 motivos para adotar a Lean Construction
FAQ: dúvidas frequentes sobre a Construção Enxuta
Lean Construction e Captura da Realidade: com o Visi tu ficas mais próximo dos princípios desse conceito

O que é Lean Construction?
Lean Construction, também conhecida como Construção Enxuta, é uma filosofia de gestão adaptada do Sistema Toyota de Produção para a realidade da Construção Civil.
Ela foi introduzida no setor em 1992, pelo pesquisador finlandês Lauri Koskela, com um objetivo bem claro: fazer mais com menos.
Segundo o artigo “Aplicação dos princípios da Lean Construction na Construção Civil”, o objetivo é usar menores quantidades de tudo em comparação com a produção em massa, como a redução de:
Espaço;
Investimento;
Operários;
Tempo de planejamento, etc.
Na Construção Enxuta, a produção é vista como um fluxo contínuo que começa na matéria-prima e termina no produto final. Ele passa por várias etapas, como: transporte, espera, processamento e inspeção.
Mas nem tudo nesse processo agrega valor. Atividades como movimentações desnecessárias, tempo ocioso e retrabalhos são vistas como desperdício e devem ser eliminadas sempre que possível.
Quais fatores que influenciaram a adoção dessa metodologia?
A adoção da metodologia Lean Construction na Construção Civil cresce diante da necessidade constante de melhorias, principalmente em um mercado altamente competitivo, marcado pela oscilação dos preços dos materiais e pela redução dos investimentos.
7 motivos para adotar a Lean Construction
Os principais motivos para colocar a metodologia Lean Construction em prática no seu dia a dia são: redução de desperdícios, custos e prazos, aumento da eficiência e produtividade, melhoria da qualidade, flexibilidade, transparência, controle e geração de valor. A seguir, veja em detalhes cada um desses itens:
1. Redução de desperdícios
Um dos princípios centrais da metodologia é cortar desperdícios e evitar custos que não trazem retorno. Isso passa por reduzir a variabilidade nos processos, que costuma gerar interrupções, retrabalhos e outras atividades que não agregam valor à obra.
2. Redução de custos e prazos (Lead Time)
Ao otimizar o tempo de espera (Lead Time), tu consegues fazer entregas mais rápidas e diminuir o custo financeiro da obra. Estudos já mostraram que aplicar a metodologia Lean Construction reduz consideravelmente o tempo de espera por materiais e equipamentos.
- Leia também: Cronograma físico-financeiro de obras: o que é e como fazer

3. Aumento da eficiência e produtividade
A metodologia Lean Construction tem como objetivo melhorar o desempenho da produção, trazendo mais produtividade e menos gastos.
Para isso, a gestão do fluxo das atividades é essencial, já que impacta diretamente na eficiência da obra.
Nos últimos tempos, a aplicação da Construção Enxuta nos canteiros tem avançado bastante, com o princípio da simplificação ganhando destaque.
Isso mostra que as equipes estão conseguindo trabalhar de forma mais prática e eficiente.
4. Melhoria da qualidade e redução de retrabalho
Com processos mais enxutos, os erros caem e os resultados aparecem. Reduzir a variabilidade significa ter entregas mais padronizadas, dentro do que foi planejado, sem surpresas nem desperdícios.
Ferramentas como o Visi, nosso software de gestão remota de obras por meio da captura da realidade, oferece comparações entre o projeto BIM e a execução real, ajudando a detectar desvios antes que gerem custos.
- Leia também: Estratégia BIM BR: o que é e quais suas metas
5. Mais flexibilidade no processo
A metodologia Lean Construction busca tornar a obra mais flexível, ou seja, mais preparada para lidar com mudanças sem que isso pese no orçamento.
Isso significa, por exemplo, conseguir adaptar o projeto ou o que será entregue ao cliente sem aumentar muito os custos.
Como isso é possível? Por meio de estratégias como:
Reduzir o tempo de ciclo (executar as etapas mais rápido);
Ter uma equipe versátil, capaz de fazer diferentes tarefas;
Deixar a personalização do projeto para etapas mais próximas da entrega, evitando retrabalhos;
Adotar processos construtivos mais adaptáveis, que permitam alterações sem grandes impactos.
Com isso, o sistema de produção fica mais resiliente e responde melhor a imprevistos ou mudanças na demanda, o que é bem comum em obras.

6. Mais transparência e controle de ponta a ponta
Quanto mais claro e visível for o que está acontecendo na obra, mais fácil fica controlar o andamento e implementar melhorias.
Transparência, nesse contexto, significa que todos, da equipe de campo à gestão, conseguem enxergar o que está sendo feito, como, por quem e em que etapa.
Quando o processo é transparente:
Fica mais fácil identificar erros logo que surgem (e corrigir rápido);
As informações são acessíveis, o que evita ruídos na comunicação;
A equipe se sente mais engajada, porque entende melhor o que está acontecendo e onde pode ajudar a melhorar.
Já a falta de transparência pode gerar erros repetidos, atrasos e desmotivação, porque ninguém sabe direito o que está dando certo ou errado.
O Visi pode ajudar
O nosso software de gestão de obras aumenta a transparência na obra ao centralizar todas as informações em um só lugar (imagens e vídeos 360°, inclusive de drones, com data e planta vinculadas, criação de relatórios RDOs, etc) tudo fácil de acessar e acompanhar em tempo real.
Com essa visão clara e organizada, a equipe identifica problemas rapidamente, evita erros repetidos e melhora a comunicação entre os envolvidos.
7. Foco na geração de valor
O valor real acontece quando todas as etapas da produção transformam os materiais em um produto final que atende às expectativas e necessidades desses clientes.
Focar nisso evita desperdícios com coisas que não agregam valor e garante que o resultado final seja útil e satisfatório para quem vai usar ou receber a obra.
FAQ: dúvidas frequentes sobre a Construção Enxuta
Confira a seguir as principais dúvidas sobre a metodologia:
O que é Lean Construction?
Lean Construction, ou Construção Enxuta, é uma filosofia de gestão adaptada do Sistema Toyota de Produção para a Construção Civil. Tem como objetivo fazer mais com menos, reduzindo espaço, investimento, tempo de planejamento e mão de obra, sem perder qualidade.
Para que serve o Lean Construction?
A metodologia serve para aumentar a eficiência, produtividade e qualidade na obra, cortando desperdícios e reduzindo custos e prazos. Ela também traz mais transparência e controle do processo, prepara a equipe para lidar com mudanças e mantém o foco na geração de valor para o cliente final.
Quais são os 4 pilares do Lean Construction?
Os quatro pilares do Lean Construction são fluxo de valor, fluxo contínuo, produção puxada e falha zero que juntos orientam a entrega eficiente e sem desperdícios.
Quais empresas usam Lean Construction?
Hoje, empresas de diferentes portes e segmentos da Construção Civil adotam o Lean Construction, desde construtoras e incorporadoras até empresas especializadas em gestão de obras. No Brasil, por exemplo, a MRV Engenharia e a Tecnisa já aplicaram princípios da Construção Enxuta para otimizar processos, reduzir custos e entregar resultados mais rápidos e consistentes.
Lean Construction e Captura da Realidade: com o Visi tu ficas mais próximo dos princípios desse conceito
Com o Visi, tu eliminas desperdícios no canteiro, padronizas processos, automatizas relatórios e acompanha a obra com imagens 360°. Tudo isso em tempo real, com dados que te ajudam a tomar decisões mais rápidas e certeiras.
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* Imagem de capa: Freepik/jcomp
Referências
FORMOSO, Carlos T. Lean Construction: princípios básicos e exemplos. Porto Alegre: Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Escola de Engenharia, Núcleo Orientado para a Inovação da Edificação (NORIE/UFRGS), [s.d.]. Disponível em: https://09757804943637373558.googlegroups.com/attach/128bd1cf0fb39740/Apostila%20Lean%20Construction.pdf?part=0.1&vt=ANaJVrEgbcnKLV4bZhs4qNYOIIdWMGNcw3m7LHXVnmxkcBO2_kCEeEtD2YGSuP9lUnLguaZx3SCrmrE-WARU17EfGMzOfYyMchkDc7M6DTjFn7-sMkR27ys. Acesso em: 14 jul. 2025.
PEDROSO, Carolaine Thayse de Melo; LUCENA, Arthur Felipe Echs. Aplicação dos princípios da Lean Construction na construção civil. Revista de Engenharia e Tecnologia, Maringá, v. 14, n. 2, p. 137, jun. 2022. Disponível em:https://revistas.uepg.br/index.php/ret/article/download/20120/209209216696. Acesso em: 14 jul. 2025.
PEREIRA, Adriana Mansur; BARCO, Clarissa Fullin; UTIYAMA, Marcel Heimar Ribeiro; RAZZINO, Carlos do Amaral; CINTRA, Paula Fernanda. Aplicação da construção enxuta (Lean Construction) na construção civil. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 35., 2015, Fapliortaleza. Anais [...]. Fortaleza: ABEPRO, 2015. Disponível em: https://abepro.org.br/biblioteca/TN_STP_206_227_28529.pdf. Acesso em: 14 jul. 2025.
Sobre o autor


Tales Silva
CEO & founder, Construct IN
Tales Silva é Engenheiro Civil formado pela PUCRS (2016) e possui MBA Executivo com foco em marketing pela ESPM-Sul (2019). Tem experiência em projetos estruturais e em construções industrializadas. É fundador e CEO da Construct IN, construtech que oferece uma plataforma de gestão e documentação de obras por meio de imagens 360º.
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