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11 de ago. de 2025

O que é Lean Construction? 7 motivos para adotar a metodologia

O que é Lean Construction? 7 motivos para adotar a metodologia

Saiba o que é Lean Construction e como a Construção Enxuta pode reduzir custos, aumentar a eficiência e gerar mais valor na tua obra.

Saiba o que é Lean Construction e como a Construção Enxuta pode reduzir custos, aumentar a eficiência e gerar mais valor na tua obra.

Tales Silva

CEO & founder, Construct IN

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Trabalhadores em andaimes durante concretagem, ilustrando práticas de Lean Construction para eficiência na obra

* Imagem de capa: Freepik/jcomp

Referências

FORMOSO, Carlos T. Lean Construction: princípios básicos e exemplos. Porto Alegre: Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Escola de Engenharia, Núcleo Orientado para a Inovação da Edificação (NORIE/UFRGS), [s.d.]. Disponível em: https://09757804943637373558.googlegroups.com/attach/128bd1cf0fb39740/Apostila%20Lean%20Construction.pdf?part=0.1&vt=ANaJVrEgbcnKLV4bZhs4qNYOIIdWMGNcw3m7LHXVnmxkcBO2_kCEeEtD2YGSuP9lUnLguaZx3SCrmrE-WARU17EfGMzOfYyMchkDc7M6DTjFn7-sMkR27ys. Acesso em: 14 jul. 2025.

PEDROSO, Carolaine Thayse de Melo; LUCENA, Arthur Felipe Echs. Aplicação dos princípios da Lean Construction na construção civil. Revista de Engenharia e Tecnologia, Maringá, v. 14, n. 2, p. 137, jun. 2022. Disponível em:https://revistas.uepg.br/index.php/ret/article/download/20120/209209216696. Acesso em: 14 jul. 2025.

PEREIRA, Adriana Mansur; BARCO, Clarissa Fullin; UTIYAMA, Marcel Heimar Ribeiro; RAZZINO, Carlos do Amaral; CINTRA, Paula Fernanda. Aplicação da construção enxuta (Lean Construction) na construção civil. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 35., 2015, Fapliortaleza. Anais [...]. Fortaleza: ABEPRO, 2015. Disponível em: https://abepro.org.br/biblioteca/TN_STP_206_227_28529.pdf. Acesso em: 14 jul. 2025.

Tu já sentistes que a tua obra poderia render mais com menos esforço? Então, precisas conhecer a metodologia Lean Construction.

Esse conceito traz uma nova forma de pensar e executar as atividades no canteiro de obras, com foco total em eficiência, produtividade e geração de valor real.

Neste conteúdo, tu vais entender o que é essa abordagem e porque ela pode ser o diferencial que falta para a tua gestão evoluir de verdade.

Continue a leitura para conferir em detalhes:

  • O que é Lean Construction?

  • Quais fatores que influenciaram a adoção dessa metodologia?

  • 7 motivos para adotar a Lean Construction

  • FAQ: dúvidas frequentes sobre a Construção Enxuta

  • Lean Construction e Captura da Realidade: com o Visi tu ficas mais próximo dos princípios desse conceito

Banner para ebook "Como aumentar a produtividade na gestão de obras"

O que é Lean Construction?

Lean Construction, também conhecida como Construção Enxuta, é uma filosofia de gestão adaptada do Sistema Toyota de Produção para a realidade da Construção Civil. 

Ela foi introduzida no setor em 1992, pelo pesquisador finlandês Lauri Koskela, com um objetivo bem claro: fazer mais com menos.

Segundo o artigo “Aplicação dos princípios da Lean Construction na Construção Civil”, o objetivo é usar menores quantidades de tudo em comparação com a produção em massa, como a redução de:

  • Espaço;

  • Investimento;

  • Operários;

  • Tempo de planejamento, etc. 

Na Construção Enxuta, a produção é vista como um fluxo contínuo que começa na matéria-prima e termina no produto final. Ele passa por várias etapas, como: transporte, espera, processamento e inspeção.

Mas nem tudo nesse processo agrega valor. Atividades como movimentações desnecessárias, tempo ocioso e retrabalhos são vistas como desperdício e devem ser eliminadas sempre que possível.

Quais fatores que influenciaram a adoção dessa metodologia?

A adoção da metodologia Lean Construction na Construção Civil cresce diante da necessidade constante de melhorias, principalmente em um mercado altamente competitivo, marcado pela oscilação dos preços dos materiais e pela redução dos investimentos.

7 motivos para adotar a Lean Construction

Os principais motivos para colocar a metodologia Lean Construction em prática no seu dia a dia são: redução de desperdícios, custos e prazos, aumento da eficiência e produtividade, melhoria da qualidade, flexibilidade, transparência, controle e geração de valor. A seguir, veja em detalhes cada um desses itens: 

1. Redução de desperdícios

Um dos princípios centrais da metodologia é cortar desperdícios e evitar custos que não trazem retorno. Isso passa por reduzir a variabilidade nos processos, que costuma gerar interrupções, retrabalhos e outras atividades que não agregam valor à obra.

2. Redução de custos e prazos (Lead Time)

Ao otimizar o tempo de espera (Lead Time), tu consegues fazer entregas mais rápidas e diminuir o custo financeiro da obra. Estudos já mostraram que aplicar a metodologia Lean Construction reduz consideravelmente o tempo de espera por materiais e equipamentos.

- Leia também: Cronograma físico-financeiro de obras: o que é e como fazer

Banner para ebook "ESG e regulamentação de créditos de carbono"

3. Aumento da eficiência e produtividade

A metodologia Lean Construction tem como objetivo melhorar o desempenho da produção, trazendo mais produtividade e menos gastos. 

Para isso, a gestão do fluxo das atividades é essencial, já que impacta diretamente na eficiência da obra. 

Nos últimos tempos, a aplicação da Construção Enxuta nos canteiros tem avançado bastante, com o princípio da simplificação ganhando destaque. 

Isso mostra que as equipes estão conseguindo trabalhar de forma mais prática e eficiente.

4. Melhoria da qualidade e redução de retrabalho

Com processos mais enxutos, os erros caem e os resultados aparecem. Reduzir a variabilidade significa ter entregas mais padronizadas, dentro do que foi planejado, sem surpresas nem desperdícios. 

Ferramentas como o Visi, nosso software de gestão remota de obras por meio da captura da realidade,  oferece comparações entre o projeto BIM e a execução real, ajudando a detectar desvios antes que gerem custos.

- Leia também: Estratégia BIM BR: o que é e quais suas metas

5. Mais flexibilidade no processo

A metodologia Lean Construction busca tornar a obra mais flexível, ou seja, mais preparada para lidar com mudanças sem que isso pese no orçamento.

Isso significa, por exemplo, conseguir adaptar o projeto ou o que será entregue ao cliente sem aumentar muito os custos.

Como isso é possível? Por meio de estratégias como:

  • Reduzir o tempo de ciclo (executar as etapas mais rápido);

  • Ter uma equipe versátil, capaz de fazer diferentes tarefas;

  • Deixar a personalização do projeto para etapas mais próximas da entrega, evitando retrabalhos;

  • Adotar processos construtivos mais adaptáveis, que permitam alterações sem grandes impactos.

Com isso, o sistema de produção fica mais resiliente e responde melhor a imprevistos ou mudanças na demanda, o que é bem comum em obras.

Banner para ebook "Prompt de IA para construção civil"

6. Mais transparência e controle de ponta a ponta

Quanto mais claro e visível for o que está acontecendo na obra, mais fácil fica controlar o andamento e implementar melhorias. 

Transparência, nesse contexto, significa que todos, da equipe de campo à gestão, conseguem enxergar o que está sendo feito, como, por quem e em que etapa.

Quando o processo é transparente:

  • Fica mais fácil identificar erros logo que surgem (e corrigir rápido);

  • As informações são acessíveis, o que evita ruídos na comunicação;

  • A equipe se sente mais engajada, porque entende melhor o que está acontecendo e onde pode ajudar a melhorar.

Já a falta de transparência pode gerar erros repetidos, atrasos e desmotivação, porque ninguém sabe direito o que está dando certo ou errado. 

O Visi pode ajudar 

O nosso software de gestão de obras aumenta a transparência na obra ao centralizar todas as informações em um só lugar (imagens e vídeos 360°, inclusive de drones, com data e planta vinculadas, criação de relatórios RDOs, etc) tudo fácil de acessar e acompanhar em tempo real. 

Com essa visão clara e organizada, a equipe identifica problemas rapidamente, evita erros repetidos e melhora a comunicação entre os envolvidos. 

7. Foco na geração de valor

O valor real acontece quando todas as etapas da produção transformam os materiais em um produto final que atende às expectativas e necessidades desses clientes. 

Focar nisso evita desperdícios com coisas que não agregam valor e garante que o resultado final seja útil e satisfatório para quem vai usar ou receber a obra.

FAQ: dúvidas frequentes sobre a Construção Enxuta

Confira a seguir as principais dúvidas sobre a metodologia:

O que é Lean Construction?

Lean Construction, ou Construção Enxuta, é uma filosofia de gestão adaptada do Sistema Toyota de Produção para a Construção Civil. Tem como objetivo fazer mais com menos, reduzindo espaço, investimento, tempo de planejamento e mão de obra, sem perder qualidade.

Para que serve o Lean Construction?

A metodologia serve para aumentar a eficiência, produtividade e qualidade na obra, cortando desperdícios e reduzindo custos e prazos. Ela também traz mais transparência e controle do processo, prepara a equipe para lidar com mudanças e mantém o foco na geração de valor para o cliente final.

Quais são os 4 pilares do Lean Construction?

Os quatro pilares do Lean Construction são fluxo de valor, fluxo contínuo, produção puxada e falha zero que juntos orientam a entrega eficiente e sem desperdícios. 

Quais empresas usam Lean Construction?

Hoje, empresas de diferentes portes e segmentos da Construção Civil adotam o Lean Construction, desde construtoras e incorporadoras até empresas especializadas em gestão de obras. No Brasil, por exemplo, a MRV Engenharia e a Tecnisa já aplicaram princípios da Construção Enxuta para otimizar processos, reduzir custos e entregar resultados mais rápidos e consistentes.

Lean Construction e Captura da Realidade: com o Visi tu ficas mais próximo dos princípios desse conceito

Com o Visi, tu eliminas desperdícios no canteiro, padronizas processos, automatizas relatórios e acompanha a obra com imagens 360°. Tudo isso em tempo real, com dados que te ajudam a tomar decisões mais rápidas e certeiras.

Agende uma demonstração gratuita e veja na prática como o Visi pode te ajudar a fazer mais com menos.

Tu já sentistes que a tua obra poderia render mais com menos esforço? Então, precisas conhecer a metodologia Lean Construction.

Esse conceito traz uma nova forma de pensar e executar as atividades no canteiro de obras, com foco total em eficiência, produtividade e geração de valor real.

Neste conteúdo, tu vais entender o que é essa abordagem e porque ela pode ser o diferencial que falta para a tua gestão evoluir de verdade.

Continue a leitura para conferir em detalhes:

  • O que é Lean Construction?

  • Quais fatores que influenciaram a adoção dessa metodologia?

  • 7 motivos para adotar a Lean Construction

  • FAQ: dúvidas frequentes sobre a Construção Enxuta

  • Lean Construction e Captura da Realidade: com o Visi tu ficas mais próximo dos princípios desse conceito

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O que é Lean Construction?

Lean Construction, também conhecida como Construção Enxuta, é uma filosofia de gestão adaptada do Sistema Toyota de Produção para a realidade da Construção Civil. 

Ela foi introduzida no setor em 1992, pelo pesquisador finlandês Lauri Koskela, com um objetivo bem claro: fazer mais com menos.

Segundo o artigo “Aplicação dos princípios da Lean Construction na Construção Civil”, o objetivo é usar menores quantidades de tudo em comparação com a produção em massa, como a redução de:

  • Espaço;

  • Investimento;

  • Operários;

  • Tempo de planejamento, etc. 

Na Construção Enxuta, a produção é vista como um fluxo contínuo que começa na matéria-prima e termina no produto final. Ele passa por várias etapas, como: transporte, espera, processamento e inspeção.

Mas nem tudo nesse processo agrega valor. Atividades como movimentações desnecessárias, tempo ocioso e retrabalhos são vistas como desperdício e devem ser eliminadas sempre que possível.

Quais fatores que influenciaram a adoção dessa metodologia?

A adoção da metodologia Lean Construction na Construção Civil cresce diante da necessidade constante de melhorias, principalmente em um mercado altamente competitivo, marcado pela oscilação dos preços dos materiais e pela redução dos investimentos.

7 motivos para adotar a Lean Construction

Os principais motivos para colocar a metodologia Lean Construction em prática no seu dia a dia são: redução de desperdícios, custos e prazos, aumento da eficiência e produtividade, melhoria da qualidade, flexibilidade, transparência, controle e geração de valor. A seguir, veja em detalhes cada um desses itens: 

1. Redução de desperdícios

Um dos princípios centrais da metodologia é cortar desperdícios e evitar custos que não trazem retorno. Isso passa por reduzir a variabilidade nos processos, que costuma gerar interrupções, retrabalhos e outras atividades que não agregam valor à obra.

2. Redução de custos e prazos (Lead Time)

Ao otimizar o tempo de espera (Lead Time), tu consegues fazer entregas mais rápidas e diminuir o custo financeiro da obra. Estudos já mostraram que aplicar a metodologia Lean Construction reduz consideravelmente o tempo de espera por materiais e equipamentos.

- Leia também: Cronograma físico-financeiro de obras: o que é e como fazer

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3. Aumento da eficiência e produtividade

A metodologia Lean Construction tem como objetivo melhorar o desempenho da produção, trazendo mais produtividade e menos gastos. 

Para isso, a gestão do fluxo das atividades é essencial, já que impacta diretamente na eficiência da obra. 

Nos últimos tempos, a aplicação da Construção Enxuta nos canteiros tem avançado bastante, com o princípio da simplificação ganhando destaque. 

Isso mostra que as equipes estão conseguindo trabalhar de forma mais prática e eficiente.

4. Melhoria da qualidade e redução de retrabalho

Com processos mais enxutos, os erros caem e os resultados aparecem. Reduzir a variabilidade significa ter entregas mais padronizadas, dentro do que foi planejado, sem surpresas nem desperdícios. 

Ferramentas como o Visi, nosso software de gestão remota de obras por meio da captura da realidade,  oferece comparações entre o projeto BIM e a execução real, ajudando a detectar desvios antes que gerem custos.

- Leia também: Estratégia BIM BR: o que é e quais suas metas

5. Mais flexibilidade no processo

A metodologia Lean Construction busca tornar a obra mais flexível, ou seja, mais preparada para lidar com mudanças sem que isso pese no orçamento.

Isso significa, por exemplo, conseguir adaptar o projeto ou o que será entregue ao cliente sem aumentar muito os custos.

Como isso é possível? Por meio de estratégias como:

  • Reduzir o tempo de ciclo (executar as etapas mais rápido);

  • Ter uma equipe versátil, capaz de fazer diferentes tarefas;

  • Deixar a personalização do projeto para etapas mais próximas da entrega, evitando retrabalhos;

  • Adotar processos construtivos mais adaptáveis, que permitam alterações sem grandes impactos.

Com isso, o sistema de produção fica mais resiliente e responde melhor a imprevistos ou mudanças na demanda, o que é bem comum em obras.

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6. Mais transparência e controle de ponta a ponta

Quanto mais claro e visível for o que está acontecendo na obra, mais fácil fica controlar o andamento e implementar melhorias. 

Transparência, nesse contexto, significa que todos, da equipe de campo à gestão, conseguem enxergar o que está sendo feito, como, por quem e em que etapa.

Quando o processo é transparente:

  • Fica mais fácil identificar erros logo que surgem (e corrigir rápido);

  • As informações são acessíveis, o que evita ruídos na comunicação;

  • A equipe se sente mais engajada, porque entende melhor o que está acontecendo e onde pode ajudar a melhorar.

Já a falta de transparência pode gerar erros repetidos, atrasos e desmotivação, porque ninguém sabe direito o que está dando certo ou errado. 

O Visi pode ajudar 

O nosso software de gestão de obras aumenta a transparência na obra ao centralizar todas as informações em um só lugar (imagens e vídeos 360°, inclusive de drones, com data e planta vinculadas, criação de relatórios RDOs, etc) tudo fácil de acessar e acompanhar em tempo real. 

Com essa visão clara e organizada, a equipe identifica problemas rapidamente, evita erros repetidos e melhora a comunicação entre os envolvidos. 

7. Foco na geração de valor

O valor real acontece quando todas as etapas da produção transformam os materiais em um produto final que atende às expectativas e necessidades desses clientes. 

Focar nisso evita desperdícios com coisas que não agregam valor e garante que o resultado final seja útil e satisfatório para quem vai usar ou receber a obra.

FAQ: dúvidas frequentes sobre a Construção Enxuta

Confira a seguir as principais dúvidas sobre a metodologia:

O que é Lean Construction?

Lean Construction, ou Construção Enxuta, é uma filosofia de gestão adaptada do Sistema Toyota de Produção para a Construção Civil. Tem como objetivo fazer mais com menos, reduzindo espaço, investimento, tempo de planejamento e mão de obra, sem perder qualidade.

Para que serve o Lean Construction?

A metodologia serve para aumentar a eficiência, produtividade e qualidade na obra, cortando desperdícios e reduzindo custos e prazos. Ela também traz mais transparência e controle do processo, prepara a equipe para lidar com mudanças e mantém o foco na geração de valor para o cliente final.

Quais são os 4 pilares do Lean Construction?

Os quatro pilares do Lean Construction são fluxo de valor, fluxo contínuo, produção puxada e falha zero que juntos orientam a entrega eficiente e sem desperdícios. 

Quais empresas usam Lean Construction?

Hoje, empresas de diferentes portes e segmentos da Construção Civil adotam o Lean Construction, desde construtoras e incorporadoras até empresas especializadas em gestão de obras. No Brasil, por exemplo, a MRV Engenharia e a Tecnisa já aplicaram princípios da Construção Enxuta para otimizar processos, reduzir custos e entregar resultados mais rápidos e consistentes.

Lean Construction e Captura da Realidade: com o Visi tu ficas mais próximo dos princípios desse conceito

Com o Visi, tu eliminas desperdícios no canteiro, padronizas processos, automatizas relatórios e acompanha a obra com imagens 360°. Tudo isso em tempo real, com dados que te ajudam a tomar decisões mais rápidas e certeiras.

Agende uma demonstração gratuita e veja na prática como o Visi pode te ajudar a fazer mais com menos.

* Imagem de capa: Freepik/jcomp

Referências

FORMOSO, Carlos T. Lean Construction: princípios básicos e exemplos. Porto Alegre: Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Escola de Engenharia, Núcleo Orientado para a Inovação da Edificação (NORIE/UFRGS), [s.d.]. Disponível em: https://09757804943637373558.googlegroups.com/attach/128bd1cf0fb39740/Apostila%20Lean%20Construction.pdf?part=0.1&vt=ANaJVrEgbcnKLV4bZhs4qNYOIIdWMGNcw3m7LHXVnmxkcBO2_kCEeEtD2YGSuP9lUnLguaZx3SCrmrE-WARU17EfGMzOfYyMchkDc7M6DTjFn7-sMkR27ys. Acesso em: 14 jul. 2025.

PEDROSO, Carolaine Thayse de Melo; LUCENA, Arthur Felipe Echs. Aplicação dos princípios da Lean Construction na construção civil. Revista de Engenharia e Tecnologia, Maringá, v. 14, n. 2, p. 137, jun. 2022. Disponível em:https://revistas.uepg.br/index.php/ret/article/download/20120/209209216696. Acesso em: 14 jul. 2025.

PEREIRA, Adriana Mansur; BARCO, Clarissa Fullin; UTIYAMA, Marcel Heimar Ribeiro; RAZZINO, Carlos do Amaral; CINTRA, Paula Fernanda. Aplicação da construção enxuta (Lean Construction) na construção civil. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 35., 2015, Fapliortaleza. Anais [...]. Fortaleza: ABEPRO, 2015. Disponível em: https://abepro.org.br/biblioteca/TN_STP_206_227_28529.pdf. Acesso em: 14 jul. 2025.

Sobre o autor

Tales Silva

CEO & founder, Construct IN

Tales Silva é Engenheiro Civil formado pela PUCRS (2016) e possui MBA Executivo com foco em marketing pela ESPM-Sul (2019). Tem experiência em projetos estruturais e em construções industrializadas. É fundador e CEO da Construct IN, construtech que oferece uma plataforma de gestão e documentação de obras por meio de imagens 360º.

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