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31 de jan. de 2025
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5 pasos para implementar Construct IN en empresas de tamaño medio
5 pasos para implementar Construct IN en empresas de tamaño medio
Consulta el paso a paso detallado para una implementación exitosa del software de captura de la realidad de Construct IN en tu empresa
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Matheus Pandolfo
Jefe de Marketing


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Usted aprobó el presupuesto para la adquisición del software de captura de la realidad para optimizar los procesos de gestión de sus obras. ¿Cuál es el siguiente paso? ¿Cómo funciona la implementación?
En este artículo, verá 5 etapas esenciales para implementar con éxito la herramienta de Construct IN.
Tenga un objetivo claro
Antes de implementar la Construct IN, es crucial realizar una evaluación detallada de las necesidades de su empresa:
Identifique los desafíos específicos en el manejo de obras
Mapee los procesos actuales y determine dónde la Construct IN puede aportar mejoras
Establezca objetivos claros para la implementación, como reducción de tiempo en desplazamientos o mejora en la comunicación
Esto garantizará que a lo largo del tiempo pueda evaluar si el software está o no satisfaciendo las necesidades para las cuales lo contrató.
Plan de Éxito
Establezca el Plan de Éxito de la Construct IN junto a nuestro equipo de Éxito del Cliente. En él, establecerá:
Objetivos de la implementación del software
Métricas claras para evaluar el uso y éxito, como ahorro de tiempo y mejora en la calidad del monitoreo
Recomendaciones de frecuencia de captura, accesos y uso de las demás funcionalidades del software
Compromiso de la gestión y equipo
El éxito de la implementación de cualquier software depende del involucramiento de todos los colaboradores.
Haga un alineamiento con la gerencia y la dirección sobre la necesidad estratégica de uso y compromiso con el sistema
Comunique claramente los beneficios y usos esperados de la Construct IN para el equipo
Explique cómo la herramienta facilitará el trabajo diario, no reemplazará empleos
Entrenamientos recurrentes
Cuente con los entrenamientos iniciales y recurrentes del equipo de Éxito del Cliente de la Construct IN.
Aproveche los talleres en línea y presenciales ofrecidos por la Construct IN
Asista a los entrenamientos regulares de la Construct IN para involucrar a nuevos colaboradores, proveedores y reciclajes
Enfóquese en aspectos prácticos, como captura de imágenes 360°, generación de informes y uso del tablero de control
Implementación gradual y monitoreo
Adopte un enfoque por fases para la implementación:
Establezca métricas claras para evaluar el éxito, como ahorro de tiempo y mejora en la calidad del monitoreo
Utilice los tableros de control de la Construct IN para seguir el uso del software
Bono: optimización continua y expansión
Después de la implementación inicial, enfoque en la mejora continua:
Realice evaluaciones regulares del uso de la plataforma y su impacto en los procesos
Recoja feedback constante de los usuarios para identificar áreas de mejora
Expanda gradualmente el uso de la Construct IN para más proyectos y departamentos
Manténgase actualizado sobre nuevas funcionalidades y actualizaciones de la plataforma
Al seguir estos pasos, su empresa estará bien posicionada para aprovechar al máximo los beneficios de la Construct IN, como un aumento de la eficiencia operativa, mejor control de calidad y un ahorro significativo de tiempo y recursos.
Usted aprobó el presupuesto para la adquisición del software de captura de la realidad para optimizar los procesos de gestión de sus obras. ¿Cuál es el siguiente paso? ¿Cómo funciona la implementación?
En este artículo, verá 5 etapas esenciales para implementar con éxito la herramienta de Construct IN.
Tenga un objetivo claro
Antes de implementar la Construct IN, es crucial realizar una evaluación detallada de las necesidades de su empresa:
Identifique los desafíos específicos en el manejo de obras
Mapee los procesos actuales y determine dónde la Construct IN puede aportar mejoras
Establezca objetivos claros para la implementación, como reducción de tiempo en desplazamientos o mejora en la comunicación
Esto garantizará que a lo largo del tiempo pueda evaluar si el software está o no satisfaciendo las necesidades para las cuales lo contrató.
Plan de Éxito
Establezca el Plan de Éxito de la Construct IN junto a nuestro equipo de Éxito del Cliente. En él, establecerá:
Objetivos de la implementación del software
Métricas claras para evaluar el uso y éxito, como ahorro de tiempo y mejora en la calidad del monitoreo
Recomendaciones de frecuencia de captura, accesos y uso de las demás funcionalidades del software
Compromiso de la gestión y equipo
El éxito de la implementación de cualquier software depende del involucramiento de todos los colaboradores.
Haga un alineamiento con la gerencia y la dirección sobre la necesidad estratégica de uso y compromiso con el sistema
Comunique claramente los beneficios y usos esperados de la Construct IN para el equipo
Explique cómo la herramienta facilitará el trabajo diario, no reemplazará empleos
Entrenamientos recurrentes
Cuente con los entrenamientos iniciales y recurrentes del equipo de Éxito del Cliente de la Construct IN.
Aproveche los talleres en línea y presenciales ofrecidos por la Construct IN
Asista a los entrenamientos regulares de la Construct IN para involucrar a nuevos colaboradores, proveedores y reciclajes
Enfóquese en aspectos prácticos, como captura de imágenes 360°, generación de informes y uso del tablero de control
Implementación gradual y monitoreo
Adopte un enfoque por fases para la implementación:
Establezca métricas claras para evaluar el éxito, como ahorro de tiempo y mejora en la calidad del monitoreo
Utilice los tableros de control de la Construct IN para seguir el uso del software
Bono: optimización continua y expansión
Después de la implementación inicial, enfoque en la mejora continua:
Realice evaluaciones regulares del uso de la plataforma y su impacto en los procesos
Recoja feedback constante de los usuarios para identificar áreas de mejora
Expanda gradualmente el uso de la Construct IN para más proyectos y departamentos
Manténgase actualizado sobre nuevas funcionalidades y actualizaciones de la plataforma
Al seguir estos pasos, su empresa estará bien posicionada para aprovechar al máximo los beneficios de la Construct IN, como un aumento de la eficiencia operativa, mejor control de calidad y un ahorro significativo de tiempo y recursos.
Usted aprobó el presupuesto para la adquisición del software de captura de la realidad para optimizar los procesos de gestión de sus obras. ¿Cuál es el siguiente paso? ¿Cómo funciona la implementación?
En este artículo, verá 5 etapas esenciales para implementar con éxito la herramienta de Construct IN.
Tenga un objetivo claro
Antes de implementar la Construct IN, es crucial realizar una evaluación detallada de las necesidades de su empresa:
Identifique los desafíos específicos en el manejo de obras
Mapee los procesos actuales y determine dónde la Construct IN puede aportar mejoras
Establezca objetivos claros para la implementación, como reducción de tiempo en desplazamientos o mejora en la comunicación
Esto garantizará que a lo largo del tiempo pueda evaluar si el software está o no satisfaciendo las necesidades para las cuales lo contrató.
Plan de Éxito
Establezca el Plan de Éxito de la Construct IN junto a nuestro equipo de Éxito del Cliente. En él, establecerá:
Objetivos de la implementación del software
Métricas claras para evaluar el uso y éxito, como ahorro de tiempo y mejora en la calidad del monitoreo
Recomendaciones de frecuencia de captura, accesos y uso de las demás funcionalidades del software
Compromiso de la gestión y equipo
El éxito de la implementación de cualquier software depende del involucramiento de todos los colaboradores.
Haga un alineamiento con la gerencia y la dirección sobre la necesidad estratégica de uso y compromiso con el sistema
Comunique claramente los beneficios y usos esperados de la Construct IN para el equipo
Explique cómo la herramienta facilitará el trabajo diario, no reemplazará empleos
Entrenamientos recurrentes
Cuente con los entrenamientos iniciales y recurrentes del equipo de Éxito del Cliente de la Construct IN.
Aproveche los talleres en línea y presenciales ofrecidos por la Construct IN
Asista a los entrenamientos regulares de la Construct IN para involucrar a nuevos colaboradores, proveedores y reciclajes
Enfóquese en aspectos prácticos, como captura de imágenes 360°, generación de informes y uso del tablero de control
Implementación gradual y monitoreo
Adopte un enfoque por fases para la implementación:
Establezca métricas claras para evaluar el éxito, como ahorro de tiempo y mejora en la calidad del monitoreo
Utilice los tableros de control de la Construct IN para seguir el uso del software
Bono: optimización continua y expansión
Después de la implementación inicial, enfoque en la mejora continua:
Realice evaluaciones regulares del uso de la plataforma y su impacto en los procesos
Recoja feedback constante de los usuarios para identificar áreas de mejora
Expanda gradualmente el uso de la Construct IN para más proyectos y departamentos
Manténgase actualizado sobre nuevas funcionalidades y actualizaciones de la plataforma
Al seguir estos pasos, su empresa estará bien posicionada para aprovechar al máximo los beneficios de la Construct IN, como un aumento de la eficiencia operativa, mejor control de calidad y un ahorro significativo de tiempo y recursos.
Usted aprobó el presupuesto para la adquisición del software de captura de la realidad para optimizar los procesos de gestión de sus obras. ¿Cuál es el siguiente paso? ¿Cómo funciona la implementación?
En este artículo, verá 5 etapas esenciales para implementar con éxito la herramienta de Construct IN.
Tenga un objetivo claro
Antes de implementar la Construct IN, es crucial realizar una evaluación detallada de las necesidades de su empresa:
Identifique los desafíos específicos en el manejo de obras
Mapee los procesos actuales y determine dónde la Construct IN puede aportar mejoras
Establezca objetivos claros para la implementación, como reducción de tiempo en desplazamientos o mejora en la comunicación
Esto garantizará que a lo largo del tiempo pueda evaluar si el software está o no satisfaciendo las necesidades para las cuales lo contrató.
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Objetivos de la implementación del software
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