Acompanhamento de obra: o que é e como aprimorar o processo
Entenda o que é o acompanhamento de obra, qual a sua importância e como fazê-lo. Veja também como a Construct IN pode aprimorar esse processo!
Tales Silva
Escrito em 10 de jun. de 2024
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Fazer o acompanhamento de obra pode ser complicado e cheio de desafios. Muitas vezes, informações importantes ficam espalhadas em vários lugares, a comunicação entre a equipe não é eficiente, e é difícil ter uma visão clara do progresso de cada projeto. Esses problemas podem causar atrasos nas obras, aumentar os custos e gerar frustração para todos os envolvidos.
Para te ajudar a descobrir como melhorar esse processo, fizemos este artigo. Continue a leitura e confira em detalhes:
O que é o acompanhamento de obra?
A importância do acompanhamento de obras simultâneas
O que fazer em um acompanhamento de obra?
Como a Construct IN facilita o acompanhamento de obras
O que é o acompanhamento de obra?
O acompanhamento de obra é o processo de monitorar e gerenciar todas as etapas de uma construção, desde o início do planejamento até a conclusão. Ele é muito importante para garantir que tudo seja feito de acordo com o planejado, dentro do escopo, qualidade, custo, normas de segurança e com as expectativas dos clientes.
A importância do acompanhamento de obras simultâneas
Gerenciar múltiplas obras ao mesmo tempo pode ser um desafio para qualquer gestor de projetos de construção. Alguns dos gargalos que podem surgir são:
Informações espalhadas em diferentes plataformas, o que dificulta organizar tudo e acessar rapidamente os dados essenciais. Isso pode causar confusão e atrasos;
Se a troca de informações entre a equipe e os gestores for lenta e sujeita a erros, podem ocorrer mal-entendidos e atrasos no projeto;
Sem uma visão clara do progresso de cada obra, é difícil identificar problemas antecipadamente e tomar decisões informadas. Isso pode levar a surpresas desagradáveis.
O que fazer em um acompanhamento de obra?
Acompanhar uma obra de construção exige atenção a vários detalhes e etapas para garantir que tudo saia conforme o planejado. Aqui estão algumas ações essenciais e eficazes:
1. Planejar e definir cronograma
Quebre o projeto em etapas menores, defina prazos e estabeleça metas claras para cada fase.
2. Monitore o progresso
Faça visitas regulares presenciais ao canteiro de obras para verificar o andamento e se ele está de acordo com os padrões. Use fotos e vídeos para documentar o progresso e comparar com o cronograma. Aproveite essa etapa de acompanhamento da obra para identificar e corrigir problemas de qualidade rapidamente.
- Leia mais: O que é gerenciamento remoto de obras?
3. Documente e reporte
Use Relatórios Diários de Obra para documentar o que foi feito, problemas encontrados e soluções aplicadas. Mantenha todas as informações e registros centralizados para fácil acesso e consulta.
4. Melhore a comunicação
Faça reuniões com a equipe para discutir o progresso e resolver questões. Use ferramentas eficientes, como a Construct IN, que centraliza todas as informações em um único lugar.
5. Cumpra normas de segurança
Realize verificações regulares para garantir que as normas de segurança estão sendo seguidas. Assegure que todos os trabalhadores estão usando os equipamentos de proteção necessários.
- Leia também: Segurança do trabalho na construção: como otimizar em 80% por meio de fotos 360°
Como a Construct IN facilita o acompanhamento de obras
Com o software de gestão de obras Construct IN, você pode gerenciar obras localizadas em locais diferentes sem sair do seu escritório, o que reduz o custo com viagens e o tempo de vistoria. Veja como a Construct IN pode aumentar a sua produtividade:
Visitas virtuais ao canteiro: com a integração de câmeras 360°, você pode registrar todo o canteiro de obras em minutos e visitar virtualmente o local. isso ajuda a identificar problemas antes que eles se tornem grandes e custosos;
Acompanhe o cronograma: utilize o Viewer 360° para acompanhar o cronograma lado a lado com as imagens 360° do canteiro. Filtre tarefas e visualize a Curva S do projeto para garantir que as obras sejam realizadas no tempo previsto;
Faça apontamentos (online ou offline): indique pendências, visualize o avanço, delegue tarefas e gere relatórios;
Utilize o Relatório Diário de Obras (RDO) para centralizar todas as informações e registros fotográficos em um único lugar. Reúna todos os dados essenciais, incluindo imagens 360°, para simplificar a documentação e o acompanhamento do progresso;
Incorpore todas as informações da modelagem BIM: controle quantidades, custos, cronogramas e outros dados essenciais do projeto de forma integrada e eficiente;
Análise de dados: acesse um dashboard com as principais informações dos seus apontamentos, a frequência de capturas de imagens 360° e os acessos dos usuários.
- Leia também: Câmeras 360º e IA: transforme a gestão e segurança de suas obras
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*Imagem de capa: Envato/Por AnnaStills
