Retraso en las obras: principales causas y cómo evitarlo
Descubra cómo la tecnología puede ayudar en el cumplimiento de plazos, evitando trabajos de corrección y otros problemas que afectan al calendario de las obras.
Arthur Netto
Escrito en 15 sept 2023
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Los retrasos en los proyectos de construcción son una realidad común en España. Según algunas investigaciones, alrededor del 95% de los desarrollos inmobiliarios se entregan con retraso en el país.
Varias tecnologías han ayudado a reducir este número. Sin embargo, este sigue siendo un problema que requiere atención en todos los tipos de construcción.
Para saber cómo resolver este desafío, o al menos mitigarlo, es necesario entender los factores que causan los tan temidos retrasos en la entrega de los proyectos de construcción. A continuación, enumeramos algunas causas de este problema.
Principales causas de los retrasos en las obras
Falta de planificación: Muchos retrasos son causados por la falta de una planificación adecuada. Esto puede incluir la falta de un cronograma detallado, la falta de coordinación entre diferentes equipos y la falta de un plan de contingencia para manejar imprevistos.
Problemas de comunicación: La comunicación ineficiente entre los equipos puede llevar a malentendidos y retrasos. Es importante asegurarse de que todas las partes involucradas estén en la misma página en lo que respecta al cronograma y las expectativas del proyecto.
Retrabajos: El retrabajo requiere tiempo adicional para corregir errores o defectos, lo que resulta en retrasos y costos extras de materiales y mano de obra. La falta de planificación y una comunicación eficiente entre los profesionales involucrados pueden causar aún más retrabajos y fallos en el cronograma de la obra.
Falta de mano de obra: La escasez de mano de obra adecuada puede resultar en retrasos significativos. Esto puede ser causado por una serie de factores, incluyendo la falta de trabajadores calificados y la alta rotación de empleados.
Problemas con proveedores: Los retrasos en la entrega de materiales o equipos pueden tener un impacto significativo en el cronograma de un proyecto. Es importante tener un plan de contingencia para lidiar con este tipo de problemas.
Condiciones climáticas: Las condiciones climáticas adversas pueden causar retrasos significativos en los proyectos de construcción. Aunque no podemos controlar el clima, podemos planificar de manera adecuada para minimizar su impacto.
La construcción civil ha evolucionado mucho con robots capaces de ayudar en las obras y construcciones enteras siendo realizadas de forma industrial y prefabricada. Aun así, los retrasos son constantes.
Con la evolución del sector también ha habido un aumento exponencial en datos, información, normas y procedimientos que deben ser seguidos. Y hoy cada uno de ellos se encuentra en un software o hoja de cálculo diferente. Esta descentralización afecta la planificación, la comunicación y la relación con los proveedores.
La tecnología, por lo tanto, sigue siendo una de las soluciones más eficaces para reducir retrasos no deseados, especialmente cuando se aplica de manera estratégica, basada en una planificación y procesos de organización bien estructurados.
Soluciones para mantener las obras dentro del plazo
El primer paso para garantizar los plazos de una construcción es la planificación. Establecer un cronograma realista, que tenga en cuenta todos los aspectos del proyecto, así como contingencias para posibles retrasos, es una parte fundamental del proceso.
La comunicación entre las áreas implicadas y el seguimiento constante del progreso de la obra también son factores esenciales para evitar posibles retrasos, ya que ayudan a resolver problemas con mayor agilidad antes de que se conviertan en algo mayor o generen más retrabajos.
Construct IN, plataforma de gestión y documentación de obras en 360°, ha ayudado a empresas de construcción y de venta al por menor en el seguimiento de la ejecución de proyectos, en la organización de la información, así como en la comunicación entre diferentes sectores.
Esta tecnología permite seguir la obra de forma remota, centralizando los principales datos de la construcción en un solo lugar, como las imágenes 360° del sitio, Informes Diarios de Obra (RDO), listas de verificación, anotaciones y mucho más.
Además de reducir el número de viajes al lugar de la obra, la documentación 360° ayuda a identificar y resolver problemas rápidamente, sin tener que esperar visitas presenciales para encontrar errores o tomar decisiones.
De esta manera, es posible optimizar el intercambio de información entre los equipos y con los proveedores, reducir el tiempo y los costos adicionales con retrabajos, y hacer los procesos más ágiles, lo que contribuye a mantener las obras dentro del cronograma establecido.
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Escrito por Arthur Netto
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