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9 de out. de 2024
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Falta de mano de obra en la construcción: causas y cómo resolver
Falta de mano de obra en la construcción: causas y cómo resolver
Además de las condiciones de trabajo, otros factores están dificultando la contratación de profesionales en el sector. Entiende cómo revertirlo.
Además de las condiciones de trabajo, otros factores están dificultando la contratación de profesionales en el sector. Entiende cómo revertirlo.


Bianca Mariani
Marketing


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Un dolor muy latente en la construcción es la falta de mano de obra cualificada. Con el crecimiento de las aplicaciones de entregas y de transporte de pasajeros, el sector está perdiendo muchos profesionales – especialmente los más jóvenes, que ven los lugares de trabajo como un entorno laboral insalubre – y enfrenta dificultades para encontrar trabajadores.
Los datos de la investigación realizada por Grua Insights y Agilean muestran que más del 76% de las empresas de construcción han pospuesto las entregas de sus obras en los últimos seis meses debido a la escasez de profesionales. Además, más del 90% de las constructoras entrevistadas alegan tener dificultades para encontrar profesionales cualificados.
En este artículo, descubrirás cuáles son los otros factores que causan esta escasez y qué acciones pueden tomar las empresas de construcción para revertir la situación y evitar los retrasos en la entrega de los proyectos.
Falta de formación y capacitación adecuada
Uno de los principales factores para la escasez de mano de obra es la carencia de programas de formación técnica. Con la llegada de nuevas tecnologías para facilitar el trabajo de construcción, es necesario capacitar y preparar a los profesionales para que utilicen las herramientas que aumentan la productividad.
Atracción de otros sectores
Con el crecimiento de áreas como tecnología y servicios, muchos trabajadores están migrando hacia estos sectores, atraídos por salarios más altos y mejores condiciones laborales. Un ejemplo de esto es la cantidad de trabajadores en las plataformas de transporte por aplicación y de entrega: según el IBGE, alrededor de 1,5 millones de brasileños trabajaban con aplicaciones en 2022. Esto hace que la construcción sea menos atractiva para la nueva generación, generando una competencia que complica aún más la retención de talentos.
Condiciones de trabajo desfavorables
Las condiciones en los lugares de trabajo también tienen una gran influencia. A menudo, la falta de seguridad, jornadas largas y la naturaleza temporal de los empleos desmotivan a nuevos trabajadores. Además, la percepción de que la construcción es una profesión difícil y poco reconocida aleja a los candidatos.
Envejecimiento de la fuerza laboral
Otra cuestión preocupante es el envejecimiento de la fuerza laboral. Con muchos profesionales jubilándose y pocos nuevos entrando al mercado, la situación solo tiende a empeorar si no se hace nada.
Caminos para revertir este escenario
Apostar por la capacitación
Invertir en programas de capacitación y formación continua es fundamental. Las asociaciones con instituciones de enseñanza técnica y cursos internos pueden ayudar a crear una nueva generación de profesionales cualificados. Esto no solo mejora la eficiencia del equipo, sino que también ayuda en la retención de talentos.
Mejorar las condiciones de trabajo
Para atraer y retener profesionales, es esencial crear un entorno de trabajo más seguro y saludable. Garantizar condiciones adecuadas, ofrecer beneficios competitivos y fomentar un clima de respeto y colaboración son medidas que marcan la diferencia. Además, invertir en el bienestar y la salud mental de los trabajadores es un paso importante. Conoce la metodología de los 3 P’s que puede ayudar en este proceso.
Además, con el fin de atraer la atención de profesionales jóvenes, la investigación de Grua Insights también muestra que la nomenclatura de los puestos operativos puede ser revisada, ya que la percepción de la función de Ayudante puede alejar a los trabajadores.
Valorar a los profesionales
Reconocer y valorar el trabajo de los profesionales es crucial. Ofrecer salarios justos, reconocer el rendimiento y proporcionar oportunidades de crecimiento en la carrera puede aumentar la motivación. Las campañas que destacan la importancia de la construcción en la sociedad también ayudan a mejorar la imagen del sector.
Políticas de diversidad
La presencia de mujeres en la construcción sigue siendo mucho menor que la de hombres. La idea de insertar el potencial productivo de la mitad de la fuerza laboral del país solo será viable si se mejoran las condiciones del entorno de trabajo, incluyendo la concienciación sobre el acoso físico y moral.
Tecnología como aliada
La tecnología puede ser una gran aliada para enfrentar la escasez de mano de obra. Las herramientas digitales y la automatización pueden optimizar procesos, reduciendo la dependencia de mano de obra y manteniendo la productividad incluso en tiempos difíciles.
Un dolor muy latente en la construcción es la falta de mano de obra cualificada. Con el crecimiento de las aplicaciones de entregas y de transporte de pasajeros, el sector está perdiendo muchos profesionales – especialmente los más jóvenes, que ven los lugares de trabajo como un entorno laboral insalubre – y enfrenta dificultades para encontrar trabajadores.
Los datos de la investigación realizada por Grua Insights y Agilean muestran que más del 76% de las empresas de construcción han pospuesto las entregas de sus obras en los últimos seis meses debido a la escasez de profesionales. Además, más del 90% de las constructoras entrevistadas alegan tener dificultades para encontrar profesionales cualificados.
En este artículo, descubrirás cuáles son los otros factores que causan esta escasez y qué acciones pueden tomar las empresas de construcción para revertir la situación y evitar los retrasos en la entrega de los proyectos.
Falta de formación y capacitación adecuada
Uno de los principales factores para la escasez de mano de obra es la carencia de programas de formación técnica. Con la llegada de nuevas tecnologías para facilitar el trabajo de construcción, es necesario capacitar y preparar a los profesionales para que utilicen las herramientas que aumentan la productividad.
Atracción de otros sectores
Con el crecimiento de áreas como tecnología y servicios, muchos trabajadores están migrando hacia estos sectores, atraídos por salarios más altos y mejores condiciones laborales. Un ejemplo de esto es la cantidad de trabajadores en las plataformas de transporte por aplicación y de entrega: según el IBGE, alrededor de 1,5 millones de brasileños trabajaban con aplicaciones en 2022. Esto hace que la construcción sea menos atractiva para la nueva generación, generando una competencia que complica aún más la retención de talentos.
Condiciones de trabajo desfavorables
Las condiciones en los lugares de trabajo también tienen una gran influencia. A menudo, la falta de seguridad, jornadas largas y la naturaleza temporal de los empleos desmotivan a nuevos trabajadores. Además, la percepción de que la construcción es una profesión difícil y poco reconocida aleja a los candidatos.
Envejecimiento de la fuerza laboral
Otra cuestión preocupante es el envejecimiento de la fuerza laboral. Con muchos profesionales jubilándose y pocos nuevos entrando al mercado, la situación solo tiende a empeorar si no se hace nada.
Caminos para revertir este escenario
Apostar por la capacitación
Invertir en programas de capacitación y formación continua es fundamental. Las asociaciones con instituciones de enseñanza técnica y cursos internos pueden ayudar a crear una nueva generación de profesionales cualificados. Esto no solo mejora la eficiencia del equipo, sino que también ayuda en la retención de talentos.
Mejorar las condiciones de trabajo
Para atraer y retener profesionales, es esencial crear un entorno de trabajo más seguro y saludable. Garantizar condiciones adecuadas, ofrecer beneficios competitivos y fomentar un clima de respeto y colaboración son medidas que marcan la diferencia. Además, invertir en el bienestar y la salud mental de los trabajadores es un paso importante. Conoce la metodología de los 3 P’s que puede ayudar en este proceso.
Además, con el fin de atraer la atención de profesionales jóvenes, la investigación de Grua Insights también muestra que la nomenclatura de los puestos operativos puede ser revisada, ya que la percepción de la función de Ayudante puede alejar a los trabajadores.
Valorar a los profesionales
Reconocer y valorar el trabajo de los profesionales es crucial. Ofrecer salarios justos, reconocer el rendimiento y proporcionar oportunidades de crecimiento en la carrera puede aumentar la motivación. Las campañas que destacan la importancia de la construcción en la sociedad también ayudan a mejorar la imagen del sector.
Políticas de diversidad
La presencia de mujeres en la construcción sigue siendo mucho menor que la de hombres. La idea de insertar el potencial productivo de la mitad de la fuerza laboral del país solo será viable si se mejoran las condiciones del entorno de trabajo, incluyendo la concienciación sobre el acoso físico y moral.
Tecnología como aliada
La tecnología puede ser una gran aliada para enfrentar la escasez de mano de obra. Las herramientas digitales y la automatización pueden optimizar procesos, reduciendo la dependencia de mano de obra y manteniendo la productividad incluso en tiempos difíciles.
Un dolor muy latente en la construcción es la falta de mano de obra cualificada. Con el crecimiento de las aplicaciones de entregas y de transporte de pasajeros, el sector está perdiendo muchos profesionales – especialmente los más jóvenes, que ven los lugares de trabajo como un entorno laboral insalubre – y enfrenta dificultades para encontrar trabajadores.
Los datos de la investigación realizada por Grua Insights y Agilean muestran que más del 76% de las empresas de construcción han pospuesto las entregas de sus obras en los últimos seis meses debido a la escasez de profesionales. Además, más del 90% de las constructoras entrevistadas alegan tener dificultades para encontrar profesionales cualificados.
En este artículo, descubrirás cuáles son los otros factores que causan esta escasez y qué acciones pueden tomar las empresas de construcción para revertir la situación y evitar los retrasos en la entrega de los proyectos.
Falta de formación y capacitación adecuada
Uno de los principales factores para la escasez de mano de obra es la carencia de programas de formación técnica. Con la llegada de nuevas tecnologías para facilitar el trabajo de construcción, es necesario capacitar y preparar a los profesionales para que utilicen las herramientas que aumentan la productividad.
Atracción de otros sectores
Con el crecimiento de áreas como tecnología y servicios, muchos trabajadores están migrando hacia estos sectores, atraídos por salarios más altos y mejores condiciones laborales. Un ejemplo de esto es la cantidad de trabajadores en las plataformas de transporte por aplicación y de entrega: según el IBGE, alrededor de 1,5 millones de brasileños trabajaban con aplicaciones en 2022. Esto hace que la construcción sea menos atractiva para la nueva generación, generando una competencia que complica aún más la retención de talentos.
Condiciones de trabajo desfavorables
Las condiciones en los lugares de trabajo también tienen una gran influencia. A menudo, la falta de seguridad, jornadas largas y la naturaleza temporal de los empleos desmotivan a nuevos trabajadores. Además, la percepción de que la construcción es una profesión difícil y poco reconocida aleja a los candidatos.
Envejecimiento de la fuerza laboral
Otra cuestión preocupante es el envejecimiento de la fuerza laboral. Con muchos profesionales jubilándose y pocos nuevos entrando al mercado, la situación solo tiende a empeorar si no se hace nada.
Caminos para revertir este escenario
Apostar por la capacitación
Invertir en programas de capacitación y formación continua es fundamental. Las asociaciones con instituciones de enseñanza técnica y cursos internos pueden ayudar a crear una nueva generación de profesionales cualificados. Esto no solo mejora la eficiencia del equipo, sino que también ayuda en la retención de talentos.
Mejorar las condiciones de trabajo
Para atraer y retener profesionales, es esencial crear un entorno de trabajo más seguro y saludable. Garantizar condiciones adecuadas, ofrecer beneficios competitivos y fomentar un clima de respeto y colaboración son medidas que marcan la diferencia. Además, invertir en el bienestar y la salud mental de los trabajadores es un paso importante. Conoce la metodología de los 3 P’s que puede ayudar en este proceso.
Además, con el fin de atraer la atención de profesionales jóvenes, la investigación de Grua Insights también muestra que la nomenclatura de los puestos operativos puede ser revisada, ya que la percepción de la función de Ayudante puede alejar a los trabajadores.
Valorar a los profesionales
Reconocer y valorar el trabajo de los profesionales es crucial. Ofrecer salarios justos, reconocer el rendimiento y proporcionar oportunidades de crecimiento en la carrera puede aumentar la motivación. Las campañas que destacan la importancia de la construcción en la sociedad también ayudan a mejorar la imagen del sector.
Políticas de diversidad
La presencia de mujeres en la construcción sigue siendo mucho menor que la de hombres. La idea de insertar el potencial productivo de la mitad de la fuerza laboral del país solo será viable si se mejoran las condiciones del entorno de trabajo, incluyendo la concienciación sobre el acoso físico y moral.
Tecnología como aliada
La tecnología puede ser una gran aliada para enfrentar la escasez de mano de obra. Las herramientas digitales y la automatización pueden optimizar procesos, reduciendo la dependencia de mano de obra y manteniendo la productividad incluso en tiempos difíciles.
Un dolor muy latente en la construcción es la falta de mano de obra cualificada. Con el crecimiento de las aplicaciones de entregas y de transporte de pasajeros, el sector está perdiendo muchos profesionales – especialmente los más jóvenes, que ven los lugares de trabajo como un entorno laboral insalubre – y enfrenta dificultades para encontrar trabajadores.
Los datos de la investigación realizada por Grua Insights y Agilean muestran que más del 76% de las empresas de construcción han pospuesto las entregas de sus obras en los últimos seis meses debido a la escasez de profesionales. Además, más del 90% de las constructoras entrevistadas alegan tener dificultades para encontrar profesionales cualificados.
En este artículo, descubrirás cuáles son los otros factores que causan esta escasez y qué acciones pueden tomar las empresas de construcción para revertir la situación y evitar los retrasos en la entrega de los proyectos.
Falta de formación y capacitación adecuada
Uno de los principales factores para la escasez de mano de obra es la carencia de programas de formación técnica. Con la llegada de nuevas tecnologías para facilitar el trabajo de construcción, es necesario capacitar y preparar a los profesionales para que utilicen las herramientas que aumentan la productividad.
Atracción de otros sectores
Con el crecimiento de áreas como tecnología y servicios, muchos trabajadores están migrando hacia estos sectores, atraídos por salarios más altos y mejores condiciones laborales. Un ejemplo de esto es la cantidad de trabajadores en las plataformas de transporte por aplicación y de entrega: según el IBGE, alrededor de 1,5 millones de brasileños trabajaban con aplicaciones en 2022. Esto hace que la construcción sea menos atractiva para la nueva generación, generando una competencia que complica aún más la retención de talentos.
Condiciones de trabajo desfavorables
Las condiciones en los lugares de trabajo también tienen una gran influencia. A menudo, la falta de seguridad, jornadas largas y la naturaleza temporal de los empleos desmotivan a nuevos trabajadores. Además, la percepción de que la construcción es una profesión difícil y poco reconocida aleja a los candidatos.
Envejecimiento de la fuerza laboral
Otra cuestión preocupante es el envejecimiento de la fuerza laboral. Con muchos profesionales jubilándose y pocos nuevos entrando al mercado, la situación solo tiende a empeorar si no se hace nada.
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Apostar por la capacitación
Invertir en programas de capacitación y formación continua es fundamental. Las asociaciones con instituciones de enseñanza técnica y cursos internos pueden ayudar a crear una nueva generación de profesionales cualificados. Esto no solo mejora la eficiencia del equipo, sino que también ayuda en la retención de talentos.
Mejorar las condiciones de trabajo
Para atraer y retener profesionales, es esencial crear un entorno de trabajo más seguro y saludable. Garantizar condiciones adecuadas, ofrecer beneficios competitivos y fomentar un clima de respeto y colaboración son medidas que marcan la diferencia. Además, invertir en el bienestar y la salud mental de los trabajadores es un paso importante. Conoce la metodología de los 3 P’s que puede ayudar en este proceso.
Además, con el fin de atraer la atención de profesionales jóvenes, la investigación de Grua Insights también muestra que la nomenclatura de los puestos operativos puede ser revisada, ya que la percepción de la función de Ayudante puede alejar a los trabajadores.
Valorar a los profesionales
Reconocer y valorar el trabajo de los profesionales es crucial. Ofrecer salarios justos, reconocer el rendimiento y proporcionar oportunidades de crecimiento en la carrera puede aumentar la motivación. Las campañas que destacan la importancia de la construcción en la sociedad también ayudan a mejorar la imagen del sector.
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La presencia de mujeres en la construcción sigue siendo mucho menor que la de hombres. La idea de insertar el potencial productivo de la mitad de la fuerza laboral del país solo será viable si se mejoran las condiciones del entorno de trabajo, incluyendo la concienciación sobre el acoso físico y moral.
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