Como ter um canteiro de obras organizado?

Dicas essenciais para organizar e aumentar a produtividade da sua construção

Tales Silva

Written in Aug 30, 2024

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Se o seu objetivo é aumentar a produtividade das suas construções, é fundamental não negligenciar a importância de um canteiro de obras organizado.

Os gestores devem saber bem como utilizar esses espaços de maneira inteligente para garantir um ambiente funcional e eficiente. 

Como manter o canteiro de obras organizado e seguro

Veja essas dicas para deixar o seu canteiro de obras organizado:

1. Planejamento

Um planejamento detalhado é fundamental para garantir a eficiência e o sucesso de qualquer projeto de construção.

Utilizar ferramentas e metodologias como Program Evaluation and Review Technique / Critical Path Method (PERT-CPM) pode te ajudar. Saiba como:

  1. Liste todas as atividades do projeto do início até a entrega, como, por exemplo:

  • Mobilização de equipamentos

  • Terraplanagem

  • Fundação

  • Estrutura

  • Alvenaria

  • Acabamentos

  • Instalações elétricas e hidráulicas

  • Paisagismo

  1. Estime a duração de cada atividade com base em dados históricos e experiência prévia: faça cálculos estimados para cada uma delas e identifique a sequência com a maior duração total;


  2. Identificação do caminho crítico e das atividades que podem se tornar gargalos: sequência de atividades que determina a duração total do projeto. Qualquer atraso nessas atividades causará impacto na construção como um todo. Implemente estratégias para mitigar riscos e evitar atrasos.

2. Setorização do canteiro de obras

A setorização eficiente otimiza o fluxo de trabalho, garante a segurança e mantém o canteiro de obras organizado. Aqui estão algumas dicas seguindo a NR-18:

  • Crie áreas específicas para o armazenamento de materiais, separando-os por tipo e uso: utilize plataformas elevadas e coberturas para protegê-los;


  • Defina áreas de vivência para os trabalhadores: refeitórios, vestiários e sanitários. Garanta que essas áreas estejam bem localizadas e de fácil acesso, mas afastadas, sempre que possível, das zonas de trabalho;


  • Estabeleça áreas específicas para a segregação e armazenamento temporário de resíduos de construção: utilize contêineres identificados para cada tipo de resíduo (entulho, metais, plásticos, etc.);


  • Utilize cercas temporárias: para delimitar os setores do canteiro de obras, garantindo que cada área funcional esteja claramente definida e separada. Isso ajuda a evitar a interferência entre atividades e aumenta a segurança;

  • Use uma sinalização clara: utilize placas informativas, faixas de segurança e marcações no chão para indicar rotas de circulação, áreas de perigo e zonas de trabalho específicas. 

3. Controle de materiais

  • Adote a metodologia Just-In-Time (JIT) para evitar o acúmulo excessivo de materiais no canteiro

Programe para que os materiais cheguem ao canteiro apenas quando forem necessários. Desenvolva parcerias sólidas com fornecedores confiáveis que possam garantir entregas pontuais e de alta qualidade.

Além disso, mantenha uma comunicação constante com eles para ajustar as entregas conforme as necessidades do projeto.

Elabore um cronograma detalhado alinhado com as fases do projeto e utilize ferramentas como o PERT-CPM. Também esteja preparado para ajustá-lo em resposta às mudanças imprevistas no projeto, garantindo a continuidade das operações.

  • Realize inventários rotativos semanais para controlar o estoque de materiais e ferramentas

Utilize códigos de barras para identificar e rastrear materiais. Leitores de códigos de barras permitem a leitura rápida e precisa dos itens.

Implemente etiquetas RFID que podem ser lidas à distância e em grandes quantidades simultaneamente, aumentando a eficiência dos inventários.

Com dados precisos e atualizados, é possível planejar melhor as reposições de materiais, evitando tanto a falta quanto o excesso.

Analise os dados dos inventários para identificar padrões de consumo e ajustar os níveis de estoque conforme necessário.

4. Identificação de atividades que não agregam valor

Identifique atividades que não agregam valor e que podem ser eliminadas ou melhoradas para manter o canteiro de obras organizado.

Exemplos de desperdícios incluem movimentação desnecessária de materiais, espera por equipamentos ou recursos e retrabalho. Para isso:

  • Identifique e elimine materiais desnecessários do canteiro;

  • Organize os materiais de maneira eficiente, facilitando o acesso e o uso;

  • Mantenha o canteiro de obras limpo e livre de resíduos;

  • Estabeleça normas e procedimentos para manter a organização.

5. Gestão de resíduos de construção e demolição (RCD)

Estabeleça um plano de gerenciamento de resíduos que inclui a separação, reciclagem e descarte adequado dos resíduos gerados no canteiro de obras.

  • Separe materiais que podem ser reciclados, como: metais, madeira, papelão, plásticos e vidros. Identifique também materiais que não podem ser reciclados e que precisam ser descartados de maneira segura e ambientalmente correta;


  • Use caçambas claramente identificadas para diferentes tipos de resíduos. Isso facilita a segregação no ponto de geração e promove a reciclagem eficiente. Coloque-as em locais acessíveis e estratégicos no canteiro de obras para incentivar a separação correta dos resíduos;


  • Reutilize materiais de construção no próprio projeto ou em outros. Isso reduz a quantidade de resíduos gerados e os custos com novos materiais;


  • Estabeleça parcerias com empresas de reciclagem para garantir o encaminhamento adequado dos resíduos recicláveis. Capacite os trabalhadores sobre a importância da reciclagem e como realizar a separação correta dos resíduos;


  • Mantenha registros detalhados da quantidade e tipo de resíduos gerados, reciclados e descartados. Isso ajuda a monitorar a eficácia do plano de gerenciamento de resíduos e a identificar áreas para melhorias;


  • Realize auditorias regulares para garantir a conformidade com o plano de gerenciamento de resíduos e as normas ambientais.

6. Segurança e ergonomia

Promova treinamentos periódicos em segurança do trabalho (NR-18) e desenhe o layout do canteiro considerando a ergonomia dos operários. Siga essas dicas:

  • Posicionamento estratégico: coloque materiais, ferramentas e equipamentos o mais próximo possível do local de uso para reduzir as distâncias de transporte manual;


  • Zonas de trabalho: organize o canteiro em zonas de trabalho específicas, cada uma com todos os recursos necessários, para minimizar o movimento dos trabalhadores entre diferentes áreas;


  • Armazenamento acessível: certifique-se de que as áreas de armazenamento sejam de fácil acesso e que os materiais estejam organizados de maneira lógica e ordenada;


  • Ferramentas à mão: posicione ferramentas e equipamentos em alturas acessíveis, evitando a necessidade de curvar-se ou esticar-se excessivamente;


  • Carrinhos e paleteiras: utilize carrinhos de mão, paleteiras e outros equipamentos de transporte para reduzir o esforço físico dos trabalhadores;


  • Caminhos desobstruídos: mantenha os caminhos de circulação livres de obstáculos para facilitar o transporte seguro e eficiente de materiais.

7. Tecnologia e inovação

Utilize o BIM para coordenar e integrar todas as fases do projeto. Ele permite simulações precisas, identifica conflitos e otimiza a logística do canteiro. 

Usar a plataforma da Construct IN para acompanhamento de obras é uma ótima maneira de monitorar a organização do seu canteiro.

Com ela é possível capturar imagens 360° organizadas por data e local e gerenciar as obras remotamente, sendo possível acompanhar o armazenamento de materiais, atividades que estão sendo realizadas, entre outros .

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Imagem de capa: Envato/NewJadsada

Written by Tales Silva

Written in Aug 30, 2024

Written in Aug 30, 2024

Written in Aug 30, 2024

Written in Aug 30, 2024

Tales Silva é Engenheiro Civil formado pela PUCRS (2016) e possui MBA Executivo com foco em marketing pela ESPM-Sul (2019). Tem experiência em projetos estruturais e em construções industrializadas. É fundador e CEO da Construct IN, construtech que oferece uma plataforma de gestão e documentação de obras por meio de imagens 360º.

Tales Silva é Engenheiro Civil formado pela PUCRS (2016) e possui MBA Executivo com foco em marketing pela ESPM-Sul (2019). Tem experiência em projetos estruturais e em construções industrializadas. É fundador e CEO da Construct IN, construtech que oferece uma plataforma de gestão e documentação de obras por meio de imagens 360º.

Tales Silva é Engenheiro Civil formado pela PUCRS (2016) e possui MBA Executivo com foco em marketing pela ESPM-Sul (2019). Tem experiência em projetos estruturais e em construções industrializadas. É fundador e CEO da Construct IN, construtech que oferece uma plataforma de gestão e documentação de obras por meio de imagens 360º.

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