Gestor de obras: qual sua importância e principais responsabilidades?
Saiba como a Construct IN pode ajudar a melhorar a produtividade da sua gestão
Tales Silva
Written in Dec 23, 2024
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Quem trabalha todos os dias no canteiro de obras sabe bem que as coisas podem sair do controle rápido. É aí que entra o gestor de obras.
Ele cuida dos prazos, resolve os problemas e faz com que a equipe esteja sempre alinhada. Agora, você sabe como ser um profissional fora da curva? Leia o post que vamos dar algumas dicas.
O gestor de obras deve estar sempre atento!
O gestor de obras é responsável por planejar, coordenar e supervisionar todas as etapas de um projeto de construção.
Desde o início até a entrega final, ele atua como um elo entre engenheiros, arquitetos e operários e garante que todos trabalhem em conjunto.
Como se tornar gestor de obras?
Para se tornar um gestor de obras, é recomendado seguir os seguintes passos:
Formação: a maioria dos gestores de obras possui formação em engenharia civil, arquitetura ou áreas relacionadas;
Experiência: adquirir experiência em obras é fundamental para desenvolver as habilidades necessárias para a função;
Cursos de especialização: cursos de gestão de projetos, gestão de pessoas e segurança do trabalho podem complementar a formação;
Certificações: algumas certificações podem ser um diferencial no mercado de trabalho, como a certificação PMP (Project Management Professional).
Qual é o salário de um gestor de obras?
O salário de um gestor de obras pode variar bastante dependendo de diversos fatores, como:
Experiência: profissionais com mais experiência tendem a receber salários mais altos;
Porte da obra: obras de grande porte geralmente oferecem salários mais elevados;
Região: o custo de vida e a demanda por profissionais na região também influenciam o salário;
Nível de formação: especializações e pós-graduações podem aumentar a remuneração.
Segundo a Glassdoor, o salário médio varia entre R$ 7 mil a R$ 15 mil/mês.
Principais responsabilidades do gestor de obras e como a Construct IN pode ajudar
Quando um engenheiro se torna gestor de obras, ele passa a ter as seguintes funções:
1. Planejamento e orçamento:
O gestor de obras elabora o planejamento do projeto, incluindo cronograma e orçamento. Ele deve calcular os custos estimados e gerenciar os recursos financeiros para garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento.
2. Gestão de equipes e fornecedores:
Um gestor de obras precisa coordenar equipes de trabalho, tanto internas quanto externas, como engenheiros, arquitetos, operários e fornecedores.
O objetivo é garantir que todos cumpram suas funções e dentro dos prazos combinados. Para ajudar nessa responsabilidade, o ideal é usar uma ferramenta como a Construct IN.
Conheça um pouco mais sobre a nossa solução:
Com a nossa plataforma de gerenciamento de obras remoto, você consegue, em minutos, acessar o andamento do canteiro diretamente pelo computador ou celular e comparar as imagens e vídeos 360° da construção.
Se algo estiver fora do planejado ou precisar de ajustes, você pode deixar apontamentos, marcar a pessoa responsável e acompanhar sem sair do escritório. E o melhor: tudo fica registrado em um único lugar, facilitando o controle e as decisões.
3. Controle de qualidade:
O gestor é responsável por assegurar que os padrões de qualidade sejam seguidos em todas as fases da construção. Isso envolve a verificação constante dos materiais, métodos e práticas adotadas na obra.
A Construct IN facilita esse processo ao permitir o acompanhamento remoto e em tempo real de todas as atividades.
Com ferramentas como a medição em imagens 360° e integração com BIM, o gestor de obras pode garantir a precisão na execução, controlar custos e cronogramas, além de verificar se os materiais e métodos atendem aos requisitos de qualidade.
4. Segurança no trabalho:
A segurança do trabalho é uma prioridade em qualquer construção. O gestor de obras deve garantir que todas as normas de segurança sejam seguidas para evitar acidentes no local de trabalho.
Sobre esse tema, a Construct IN também pode ajudar. A nossa plataforma utiliza Inteligência Artificial para garantir a segurança no canteiro de obras, identificando automaticamente a falta de capacetes nas imagens 360° do projeto.
Com a ferramenta INsight Safety, cada vez que um risco é detectado, como a ausência de equipamento de segurança, um apontamento é gerado diretamente na imagem, permitindo uma resposta rápida e precisa.
Além disso, a plataforma automatiza a geração de relatórios de segurança, economizando tempo e garantindo que a obra esteja sempre em conformidade com as normas.
Isso facilita a comunicação e previne acidentes, promovendo um ambiente de trabalho mais seguro para todos.
5. Comunicação e relatórios:
O gestor de obras deve manter uma comunicação constante com os clientes, engenheiros e outros envolvidos no projeto.
Relatórios periódicos sobre o andamento da obra são essenciais para o acompanhamento do progresso e a tomada de decisões.
Com a Construct IN, você tem acesso a relatórios como:
Não Conformidade;
Relatório de Checklist;
Todos esses relatórios já possuem modelos pré-definidos. As informações, juntamente com os dados do projeto, são preenchidas automaticamente, e você só precisa selecionar e informar alguns dados.
Também é possível duplicar o relatório anterior e ajustar apenas alguns detalhes. Além disso, anexar fotos é fácil e rápido, com apenas alguns cliques.
6. Gestão de riscos e problemas:
Além da identificação de riscos, a gestão de problemas também envolve a capacidade de adaptar e ajustar rapidamente os planos à medida que novas situações surgem.
No contexto de obras, mudanças nas condições do terreno, ajustes no projeto ou atrasos com fornecedores podem gerar desafios inesperados.
O gestor de obras precisa ter flexibilidade para reavaliar os processos, buscar soluções alternativas e garantir que o impacto desses problemas seja minimizado.
A Construct IN facilita esse processo ao fornecer dados em tempo real sobre a execução da obra e um dashboard completo. Esse recurso permite que o gestor tome decisões rápidas com base em informações precisas.
Com a possibilidade de realizar inspeções virtuais e obter insights automáticos sobre a conformidade e segurança, é possível identificar problemas antes que eles se tornem críticos, ajustando as estratégias de forma mais ágil e eficaz.
Além disso, a integração com o BIM e a análise de dados permite um controle mais robusto sobre mudanças no projeto, garantindo que o andamento da obra continue dentro do esperado, mesmo diante de imprevistos.
O primeiro passo para ser um bom gestor de obras é usar a Construct IN.
Experimente a Construct IN agora mesmo! Com relatórios completos e monitoramento remoto, você terá total controle sobre suas obras e garantirá a entrega de projetos de alta qualidade.
Tenha acesso a imagens e vídeos em 360°, além de relatórios detalhados como RDO e Relatório Fotográfico, tudo de forma prática e eficiente.
Faça como a LK2, Afonso França, Time Now e agende uma apresentação gratuita para descobrir como a Construct IN pode transformar a gestão das suas obras.
Imagem da capa: Envato/APchannel
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