Seguimiento de obra: qué es y cómo mejorar el proceso

Comprenda lo que es el seguimiento de obra, cuál es su importancia y cómo realizarlo. Vea también cómo Construct IN puede mejorar este proceso.

Tales Silva

Escrito en 10 jun 2024

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Hacer el seguimiento de obra puede ser complicado y lleno de desafíos. A menudo, la información importante se encuentra dispersa en varios lugares, la comunicación entre el equipo no es eficiente y es difícil tener una visión clara del progreso de cada proyecto. Estos problemas pueden causar retrasos en las obras, aumentar los costos y generar frustración para todos los involucrados.

Para ayudarte a descubrir cómo mejorar este proceso, hemos elaborado este artículo. Continúa leyendo y comprueba en detalle:

  • ¿Qué es el seguimiento de obra?

  • La importancia del seguimiento de obras simultáneas

  • Qué hacer en un seguimiento de obra?

  • Cómo Construct IN facilita el seguimiento de obras

¿Qué es el seguimiento de obra?

El seguimiento de obra es el proceso de monitorear y gestionar todas las etapas de una construcción, desde el inicio de la planificación hasta la conclusión. Es muy importante para asegurar que todo se realice de acuerdo con lo planeado, dentro del alcance, la calidad, el costo, las normas de seguridad y con las expectativas de los clientes.

La importancia del seguimiento de obras simultáneas

Gestionar múltiples obras al mismo tiempo puede ser un desafío para cualquier gestor de proyectos de construcción. Algunos de los cuellos de botella que pueden surgir son: 

  • Información dispersa en diferentes plataformas, lo que dificulta organizar todo y acceder rápidamente a los datos esenciales. Esto puede causar confusión y retrasos;

  • Si el intercambio de información entre el equipo y los gestores es lento y propenso a errores, pueden ocurrir malentendidos y retrasos en el proyecto;

  • Sin una visión clara del progreso de cada obra, es difícil identificar problemas con antelación y tomar decisiones informadas. Esto puede llevar a sorpresas desagradables.

¿Qué hacer en un seguimiento de obra?

Seguir una obra de construcción exige atención a varios detalles y etapas para asegurar que todo salga conforme lo planeado. Aquí están algunas acciones esenciales y eficaces:

1. Planificar y definir cronograma

Rompa el proyecto en etapas menores, defina plazos y establezca metas claras para cada fase.

2. Monitorear el progreso

Realice visitas regulares presenciales al sitio de la construcción para verificar el avance y si este se ajusta a los estándares. Use fotos y vídeos para documentar el progreso y compararlo con el cronograma. Aproveche esta etapa de seguimiento de obra para identificar y corregir rápidamente problemas de calidad.

- Lea más: ¿Qué es la gestión remota de obras?

3. Documentar e informar

Use Informes Diarios de Obra para documentar lo que se ha hecho, problemas encontrados y soluciones aplicadas. Mantenga toda la información y registros centralizados para un fácil acceso y consulta.

4. Mejorar la comunicación

Realice reuniones con el equipo para discutir el progreso y resolver cuestiones. Use herramientas eficientes, como Construct IN, que centraliza toda la información en un solo lugar.

5. Cumplir con las normas de seguridad

Realice verificaciones regulares para asegurar que se siguen las normas de seguridad. Asegúrese de que todos los trabajadores estén usando el equipo de protección necesario.

- Lea también: Seguridad laboral en la construcción: cómo optimizar en un 80% a través de fotos 360°

Cómo Construct IN facilita el seguimiento de obras

Con el software de gestión de obras Construct IN, puedes gestionar obras ubicadas en diferentes lugares sin salir de tu oficina, lo que reduce el coste de viajes y el tiempo de inspección. Mira cómo Construct IN puede aumentar tu productividad:

  • Visitas virtuales al sitio: con la integración de cámaras 360°, puedes registrar todo el sitio de la construcción en minutos y visitarlo virtualmente. Esto ayuda a identificar problemas antes de que se conviertan en grandes y costosos;

  • Siga el cronograma: utilice el Visor 360° para seguir el cronograma al lado de las imágenes 360° del sitio. Filtre tareas y visualice la Curva S del proyecto para asegurar que las obras se realicen a tiempo;

  • Haga anotaciones (en línea o fuera de línea): indique pendencias, visualice el progreso, delegue tareas y genere informes; 

  • Utilice el Informe Diario de Obras (IDO) para centralizar toda la información y los registros fotográficos en un solo lugar. Reúna todos los datos esenciales, incluyendo imágenes 360°, para simplificar la documentación y el seguimiento del progreso;

  • Integre toda la información del modelado BIM: controle cantidades, costos, cronogramas y otros datos esenciales del proyecto de manera integrada y eficaz;

  • Análisis de datos: acceda a un panel con la información principal de sus anotaciones, la frecuencia de capturas de imágenes 360° y los accesos de los usuarios.

- Lea también: Cámaras 360º e IA: transforme la gestión y la seguridad de sus obras

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*Imagen de portada: Envato/Por AnnaStills

Escrito por Tales Silva

Escrito en 10 jun 2024

Escrito en 10 jun 2024

Escrito en 10 jun 2024

Escrito en 10 jun 2024

Tales Silva es Ingeniero Civil graduado de la PUCRS (2016) y tiene un MBA Ejecutivo con especialización en marketing por la ESPM-Sur (2019). Posee experiencia en proyectos estructurales y en construcciones industrializadas. Es fundador y CEO de Construct IN, una construtech que ofrece una plataforma de gestión y documentación de obras a través de imágenes 360º.

Tales Silva es Ingeniero Civil graduado de la PUCRS (2016) y tiene un MBA Ejecutivo con especialización en marketing por la ESPM-Sur (2019). Posee experiencia en proyectos estructurales y en construcciones industrializadas. Es fundador y CEO de Construct IN, una construtech que ofrece una plataforma de gestión y documentación de obras a través de imágenes 360º.

Tales Silva es Ingeniero Civil graduado de la PUCRS (2016) y tiene un MBA Ejecutivo con especialización en marketing por la ESPM-Sur (2019). Posee experiencia en proyectos estructurales y en construcciones industrializadas. Es fundador y CEO de Construct IN, una construtech que ofrece una plataforma de gestión y documentación de obras a través de imágenes 360º.

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