Os projetos em BIM têm o potencial de melhorar a execução das obras, mas também trazem desafios para quem está começando a utilizá-los.

A transição para essa tecnologia pode gerar dificuldades, como a adaptação das equipes e a integração com processos antigos. 

Neste conteúdo, vamos mostrar exemplos práticos de como a metodologia BIM pode ser aplicada na Construção Civil e como ele pode ajudar a tornar seus projetos mais eficientes e organizados. 

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6 exemplos de aplicação de projetos em BIM

1. Compatibilização de projetos

A compatibilização de projetos em BIM é uma das maiores vantagens dessa tecnologia. Ela permite que diferentes disciplinas (estrutural, hidráulica e elétrica) sejam integradas em um único modelo. 

Imagine em um hospital, ao projetar os sistemas hidráulico e elétrico, a metodologia BIM pode ajudar a identificar que uma tubulação está prevista para passar exatamente onde seria instalado um quadro de distribuição elétrica. 

Com o modelo 3D, a equipe consegue ajustar a posição do quadro antes que qualquer obra começasse, evitando atrasos e custos extras.

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2. Gestão integrada de projetos e cronogramas

No gerenciamento de projetos em BIM, a tecnologia permite a vinculação do cronograma de execução diretamente ao modelo digital da obra. 

Isso facilita o acompanhamento das atividades e a coordenação entre as equipes, garantindo que todas as fases do projeto aconteçam no tempo certo.

Por exemplo, em um projeto de grande escala como um centro comercial, a utilização da metodologia BIM permite que as equipes de construção e de gerenciamento de cronograma trabalhem em sincronia. 

Cada etapa da obra é associada às tarefas no modelo, garantindo que o andamento da obra seja monitorado em tempo real, minimizando riscos de atrasos e de custos imprevistos.

Quando o nosso SAAS recebe integrações que permitem o uso de alguns processos da metodologia BIM, o acompanhamento se torna ainda mais preciso. Isso porque você pode tirar fotos e vídeos em 360 graus e comparar o que está sendo construído com o que foi projetado no modelo.

Veja no vídeo: 

• Saiba também: Plataforma permite a comparação entre o projeto BIM e a execução de obra em 360°

3. Simulações de construção e logística

Com a metodologia BIM, é possível simular o processo de construção de um projeto antes de sua execução. Isso inclui não só a sequência, mas também a logística do canteiro de obras, a movimentação de materiais e até os acessos para as equipes.

Em uma construção de grande porte, como a de um estádio, por exemplo, a maquete virtual pode ser utilizada para planejar a logística de movimentação de materiais e equipamentos. 

A simulação ajuda a otimizar os caminhos de acesso e os horários para entrega de materiais, reduzindo o tempo de espera e aumentando a eficiência no uso de recursos.

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4. Controle de custos e orçamentação

Outra aplicação prática de projetos em BIM é a gestão de custos. O modelo 3D pode ser integrado com informações sobre os preços de materiais e serviços, criando uma estimativa precisa de custos. Essa funcionalidade também permite o controle de orçamentos ao longo da obra.

Na construção de um hospital, por exemplo, o uso de modelos com a metodologia BIM para o controle orçamentário ajuda a identificar discrepâncias entre o orçamento inicial e os custos reais, antes mesmo da obra começar. 

Através da ferramenta, é possível ajustar o projeto para evitar excessos de materiais e custos com modificações inesperadas.

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5. Análises de desempenho e sustentabilidade

O BIM também facilita a análise de desempenho de uma construção. Por meio de simulações, é possível prever o comportamento térmico, acústico e até a eficiência energética de um projeto. 

Isso é especialmente útil em edificações que buscam certificações de sustentabilidade na Construção Civil.

Em um edifício corporativo, por exemplo, a metodologia BIM pode ser usado para simular a eficiência energética de diferentes sistemas de climatização. 

A partir dos resultados, a equipe é capaz de escolher a solução mais econômica e ambientalmente sustentável, reduzindo os custos de operação do edifício a longo prazo.

6. Manutenção pós-obra

Uma das vantagens da metodologia BIM é que ele não termina com a entrega da obra. O modelo pode ser utilizado para a manutenção pós-obra, oferecendo informações detalhadas sobre os componentes da edificação. 

Isso facilita a gestão do prédio, principalmente no que diz respeito à manutenção de sistemas como hidráulica, elétrica e ar-condicionado.

Por exemplo, em um edifício comercial, o modelo desenvolvido com processos BIM pode ser utilizado para registrar todos os componentes de manutenção, desde os encanamentos até os sistemas de ar condicionado. 

Isso permite que os gestores do edifício tivessem acesso rápido às informações detalhadas sobre os itens que precisavam de reparo ou substituição.

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Como implantar a metodologia BIM na sua empresa e desafios comuns

Implantar o BIM na sua empresa pode parecer um grande desafio, mas com a estratégia certa, é possível colher os benefícios dessa tecnologia rapidamente.

O que fazer?

1. Treinamento da equipe: para que todos compreendam como a metodologia BIM funciona e como ele pode ser aplicado na prática;

2. Escolha do software adequado: existem diversas plataformas que adotam processos da metodologia BIM disponíveis no mercado, como o Autodesk Revit. Escolha aquela que se adapta melhor às necessidades da sua empresa;

3. Planejamento de recursos: para implementar projetos desenvolvidos com a metodologia BIM com sucesso, é necessário garantir que sua empresa tenha recursos tecnológicos adequados, como computadores de alto desempenho e licenças de software.

Quais desafios você pode encontrar?

1. Resistência à mudança: como em qualquer inovação, a resistência à mudança pode ser um obstáculo. O treinamento contínuo e a demonstração dos benefícios da metodologia BIM são essenciais para superar esse desafio;

2. Alto custo inicial: a implantação da metodologia BIM pode demandar investimentos grandes em software e treinamento. No entanto, os benefícios a longo prazo superam esses custos.

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